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王風范:演講關鍵句設計的三大原則
2016-01-20 20320

原則1.演說關鍵句,必須是積極的、給予希望的。

1933年,美國富蘭克林·羅斯福總統(tǒng)就職,當時受世界整體環(huán)境的影響,美國整個經濟的情況大蕭條,很多人事業(yè)失業(yè),還有許多無家可歸的人,經濟氣氛的低迷使國民人心惶惶:

這正是美國人的生活陰云密布的時刻,商品的價值坍縮了,而支付能力下降,國家的課稅增加了,各級政府卻都面臨著收入的短缺,工業(yè)企業(yè)空前地枯萎低迷,而農場主的產品找賣不出去,千家萬戶的儲蓄化為烏有。

此時羅斯福的就職演說顯得尤為重要:當所有困難都擺在眼前,不是一朝一夕可以解決的事情,那么該如何鼓勵國民、使他們振作和相信?

是忽視不好的現(xiàn)狀,鼓勵他們未來是美好的,還是直接告訴他們:這一切很難對付,我們必須積累信心?

羅斯福選擇了坦率地面對現(xiàn)狀,他說“只有愚蠢的樂天派才會否認美國陰暗的現(xiàn)狀”,羅斯福并不把現(xiàn)狀的困難輕描淡寫地帶過,而是在面對現(xiàn)實的同時給予希望:

“今天,對我們的國家來說,是一個神圣的日子。我肯定,同胞們都期待我在就任總統(tǒng)時,會像我國目前形勢所要求的那樣,坦率而果斷地向他們講話?,F(xiàn)在正是坦白、勇敢地說出實話,說出全部實話的最好時刻。我們不必畏首畏尾,不老老實實面對我國今天的情況。這個偉大的國家會一如既往地堅持下去,它會復興和繁榮起來。因此,讓我首先表明我的堅定信念:我們唯一值得恐懼的是恐懼本身--一種莫名其妙、喪失理智的、毫無根據(jù)的恐懼,它把人轉退為進所需的種種努力化為泡影。凡在我國生活陰云密布的時刻,坦率而有活力的領導都得到過人民的理解和支持,從而為勝利準備了必不可少的條件。我相信,在目前危急時刻,大家會再次給予同樣的支持。”

羅斯福找到了他的演說關鍵句,并把這句話貫穿始終:“我們唯一值得恐懼的,就是恐懼本身。”

在低迷陰暗的現(xiàn)實前,這句話給予人們無限希望:它既不否認現(xiàn)實的嚴峻,也不懼怕現(xiàn)實的冷酷,雖然美國的現(xiàn)狀絕不美好,但是并不意味著失去了希望,我們唯一值得恐懼的,就是恐懼本身,現(xiàn)狀并不會持續(xù)到永遠,沒有不可戰(zhàn)勝的困難。

原則2.演說關鍵句,必須緊扣聽眾的內心。

只要你充分把握了聽眾的心理,沒有不會成功的演說。演說關鍵句,必須簡單而富有煽動性,煽動性的來源就是聽眾的利益。

曾經我參加過一個課程叫做“盈利模式”,演講者在3天的課程時間一直在不斷重復一句話:回去之后6個月 ,企業(yè)利潤增長50%。

簡單、直接、效果100%。

原則3.任何關鍵句都需要被重復或者被強調。

希特勒是個偉大的演說家,他在《我的奮斗》中寫道:“任何行之有效的宣傳都必須限制在很少的關鍵上,并且不斷地重復這些標語,直到每一個公民都理解為止?!?/p>

關鍵句被廣泛應用在現(xiàn)代的廣告之中,任何成功的廣告都離不開這個策略:“今年過年不收禮,收禮就收腦白金”“怕上火,就喝加多寶”,反復重復,直到它深入人心。

還有一些關鍵句不適合重復。那么它就需要被強調(通過停頓、語氣、語調的變化)來重點強調。

肯尼迪總統(tǒng)的就職演說中,最后的警句就被格外強調了:

不要問國家能夠為你們做什么,問問自己能夠為國家做什么。

不要問美國即將為你們做什么,要問我們能夠共同為人類的自由做什么。

 

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