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黎雪峰:時(shí)間管理
2016-01-20 38887
對(duì)象
在職人員,銷售人員,企業(yè)中層高層領(lǐng)導(dǎo)。
目的
分析如何運(yùn)用時(shí)間,掌握各種有效控制時(shí)間的工具,訂出行動(dòng)方案
內(nèi)容
時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙什么是時(shí)間殺手? 時(shí)間殺手的分類人最容易掉進(jìn)的時(shí)間陷阱要懂得管理自己,首先要認(rèn)識(shí)自己要管理好自己?jiǎn)? 訂立計(jì)劃以掌握時(shí)間為什么需要目標(biāo)?長(zhǎng)期目標(biāo)短期目標(biāo)分解目標(biāo)計(jì)劃目標(biāo)如果沒有目標(biāo)你是怎樣編排時(shí)間計(jì)劃?TO DO LIST - 執(zhí)行事項(xiàng)清單區(qū)分優(yōu)先工作理想的工作時(shí)間表以行動(dòng)配合計(jì)劃怎樣可以增加 你的生產(chǎn)力? 改善工作環(huán)境如何處理電話/ 電郵處理會(huì)議授權(quán)授權(quán)應(yīng)有的心態(tài) 授權(quán)的形態(tài)委派授權(quán)技巧如何介定哪些工作委派委派授權(quán)技巧要懂得說不處理拖延心態(tài)改善拖延方法我們可以怎樣贏得每一分秒在新的天地里, 你會(huì)...
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