大綱 1.人運(yùn)作自己的兩大問(wèn)題 2.周哈里窗的運(yùn)用 3.成功致勝的關(guān)鍵 4.提升自我的定位與層次 5.拒當(dāng)職場(chǎng)的毒瘤 6.世界著名企業(yè)的用人條件 7.行為的層次 8.心態(tài)的層次 9.點(diǎn)燃態(tài)度的火種 10.活動(dòng)：分析自己的工作狀態(tài) 11.管理者的金玉良言(管理大師與成功管理者的體悟) 12.有效管理的五大領(lǐng)域 13.管理人員須具備的特質(zhì) 14.模范領(lǐng)導(dǎo)的五大能力 15.管理者的七大挑戰(zhàn) 16.活動(dòng):個(gè)人魅力測(cè)試 課程效益： 讓學(xué)員了解自身的盲點(diǎn)與誤區(qū)，提升管理的認(rèn)識(shí)，素養(yǎng)與能力，強(qiáng)化個(gè)人魅力與影響力