呂青,呂青講師,呂青聯(lián)系方式,呂青培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)人才戰(zhàn)略與梯隊人才培養(yǎng)、管理者領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)訓(xùn)練、內(nèi)訓(xùn)師TT
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呂青:Q12打造快樂高效團隊
2016-01-20 38036
客戶:珠海市檢察院 地點:廣東省 - 廣州 時間:2011/9/21 0:00:00 珠海檢察院中層干部年度培訓(xùn)在中山大學(xué)進行,本次培訓(xùn)前,珠海檢察院進行了一次Q12測評,測評結(jié)果顯示,全院24個部門干部職工敬業(yè)度/滿意度的平均值是71.02%。其中達到80%以上的有4個部門,介于70%-80%之間的有6個部門,介于60%-70%之間的有13個部門,低于60%的有一個部門。滿意度最低的依次是Q3、Q11、Q4、Q7,就本次測評結(jié)果,邀請講師解讀評估報告,分析客戶單位目前的管理狀況和所存在的問題,為提升中層管理者能力提出建議和可操作的工具。 根據(jù)客戶需求,本次培訓(xùn)由四個部分構(gòu)成: 一、Q12內(nèi)容分析:Q12由來、內(nèi)容、應(yīng)用領(lǐng)域、關(guān)鍵點,以及Q12局限性介紹; 二、Q12應(yīng)用案例探討:聯(lián)想集團引入Q12案例介紹分析;珠海檢察院Q12測評報告分析解讀; 三、優(yōu)秀管理者團隊管理要點:選擇人、要求人、培養(yǎng)人、激勵人、評估人; 四、建設(shè)快樂高效團隊:需求與激勵、團隊發(fā)展
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