秦毅,秦毅講師,秦毅聯(lián)系方式,秦毅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派講師
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
秦毅:銷(xiāo)售隊(duì)伍常見(jiàn)的六個(gè)問(wèn)題
2016-01-20 97950

1.銷(xiāo)售人員懶散疲憊

銷(xiāo)售人員懶散疲憊銷(xiāo)售人員懶散疲憊銷(xiāo)售人員懶散疲憊 ,銷(xiāo)售隊(duì)伍常見(jiàn)的第一個(gè)問(wèn)題是銷(xiāo)售人員懶散疲憊,尤其是當(dāng)銷(xiāo)售人員進(jìn)入成熟期之后,更容易出現(xiàn)這種問(wèn)題。

1)銷(xiāo)售人員的3個(gè)發(fā)展階段

■生存期 生存期一般是半年左右的時(shí)間。這半年屬于銷(xiāo)售人員的生存期,也就是說(shuō),如果半年之內(nèi),銷(xiāo)售員能夠完成其基本銷(xiāo)售業(yè)績(jī)或者通過(guò)銷(xiāo)售部相應(yīng)的考核,那么就能被留在銷(xiāo)售崗位上。

    ■成長(zhǎng)期 成長(zhǎng)期一般是半年到一年半的時(shí)間。這一時(shí)期的銷(xiāo)售人員一般都已經(jīng)成功簽單了,或者叫“冒泡”了。由于更廣泛地接觸客戶(hù),因此對(duì)產(chǎn)品和客戶(hù)的理解也更深,業(yè)績(jī)會(huì)一天天在進(jìn)步。

 ■成熟期 一年半以后,銷(xiāo)售人員一般就進(jìn)入了成熟期。這個(gè)時(shí)期的銷(xiāo)售人員慵懶疲憊的現(xiàn)象最為普遍,往往令銷(xiāo)售經(jīng)理或者銷(xiāo)售主管非常頭疼。因?yàn)槌墒煨偷匿N(xiāo)售隊(duì)伍,承擔(dān)了銷(xiāo)售的絕大部分業(yè)績(jī)或者絕大部分的工作,所以他們的慵懶疲憊往往直接導(dǎo)致業(yè)績(jī)的動(dòng)蕩和下滑。

2)銷(xiāo)售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)

    ■晚出早歸 指銷(xiāo)售人員拖得很晚才出去見(jiàn)客戶(hù),或者找借口從客戶(hù)那里早回來(lái),這是懶散疲憊的第一個(gè)表現(xiàn)。

    ■辦事拖拉 懶散疲憊的第二個(gè)表現(xiàn)就是辦事拖拉。例如該給客戶(hù)打電話(huà)卻莫名其妙地往后拖;該拿出具體方案,也莫名其妙地往后拖,直到客戶(hù)開(kāi)始催促才去做。

 ■工作消極 懶散疲憊的第三個(gè)表現(xiàn)是平時(shí)工作消極。整天坐在那里連眼皮都不愿意抬,好像特別累,其實(shí)并沒(méi)有做什么事情。 懶散疲憊是一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題,它像一種瘟疫一樣,容易在整個(gè)隊(duì)伍中蔓延。尤其是比較成熟的老業(yè)務(wù)員,其他業(yè)務(wù)員都看著他,如果他表現(xiàn)懶散,那么不但他自己的工作績(jī)效會(huì)下降,而且還會(huì)影響其他同事。 

 2.銷(xiāo)售動(dòng)作混亂銷(xiāo)售動(dòng)作混亂銷(xiāo)售動(dòng)作混亂銷(xiāo)售動(dòng)作混亂  

    銷(xiāo)售隊(duì)伍常見(jiàn)的第二個(gè)問(wèn)題是銷(xiāo)售動(dòng)作混亂,無(wú)章可循??蛻?hù)僅僅提出了一項(xiàng)需求,銷(xiāo)售員就盲目地把價(jià)格報(bào)出去了;客戶(hù)僅僅想了解產(chǎn)品,銷(xiāo)售員就把全部的產(chǎn)品資料都給出去了,而且還放棄了與客戶(hù)接洽的很多渠道及跟進(jìn)的一些流程或手段;還有的根本沒(méi)有針對(duì)客戶(hù)的需求來(lái)介紹產(chǎn)品,彼此沒(méi)有成功“對(duì)接”。這都是銷(xiāo)售動(dòng)作混亂的表現(xiàn)。

    不僅初級(jí)銷(xiāo)售人員會(huì)發(fā)生銷(xiāo)售動(dòng)作混亂的錯(cuò)誤,有些已經(jīng)做了一年多而且業(yè)績(jī)還不錯(cuò)的老業(yè)務(wù)員也會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。盡管一年多的銷(xiāo)售額完成了,但是隱性的損失還是非常大。因?yàn)榭蛻?hù)很可能是在別無(wú)選擇的情況下,或者是出于別的原因,才最終選擇了銷(xiāo)售的產(chǎn)品,但是顯然客戶(hù)不可能對(duì)“牛頭不對(duì)馬嘴”的銷(xiāo)售工作真正滿(mǎn)意。從嚴(yán)格意義的銷(xiāo)售流程來(lái)講,銷(xiāo)售員的混亂動(dòng)作肯定給客戶(hù)留下了一個(gè)壞的印象,這就是銷(xiāo)售隊(duì)伍常見(jiàn)的第二個(gè)問(wèn)題。   3.銷(xiāo)售人員帶走客戶(hù)銷(xiāo)售人員帶走客戶(hù)銷(xiāo)售人員帶走客戶(hù)銷(xiāo)售人員帶走客戶(hù)   

這個(gè)問(wèn)題在一些中小型企業(yè)里尤為突出。在銷(xiāo)售產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力或者是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力不是很好的情況下,銷(xiāo)售人員特別是比較好的成熟期的銷(xiāo)售人員帶走客戶(hù)的現(xiàn)象就尤為嚴(yán)重

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師