多家國內(nèi)知名的管理顧問公司銷售管理專項的首席特聘顧問，前東方佳訊公司總經(jīng)理兼總顧問，國家注冊咨詢師，北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院營銷管理專項特聘講師秦毅先生早在95年即加入咨詢及培訓(xùn)行業(yè)，并一直致力于銷售及銷售管理專項，在從業(yè)八年的時間里，接觸了大量的企業(yè)銷售管理和相關(guān)培訓(xùn)的運作實例，特別是在“工業(yè)及配套用品、IT硬件設(shè)備及解決方案、汽車及工程機械、耐用消費品”共四個企業(yè)領(lǐng)域擁有大量的咨詢及相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗，提出了包括：企業(yè)銷售管理體系建設(shè)要點、銷售模式的實踐分類、大客戶業(yè)務(wù)經(jīng)理的核心技能模型、業(yè)務(wù)代表的特質(zhì)要求、4S店的運營與管理、汽車導(dǎo)購、分銷模式下銷售代表的角色轉(zhuǎn)換、銷售費用平衡法則、銷售經(jīng)理的成長分析、企業(yè)營銷系統(tǒng)的培訓(xùn)體系建設(shè)等基于企業(yè)實踐的多項成果，并成功參與并主持了諸如戴爾（中國）、摩托羅拉、微軟（中國）、聯(lián)想電腦、神州數(shù)碼、方正科技、中國移動集團、中國電信集團、中國通信集團、大唐電信、東方通信、豐田汽車、江陵汽車、日立建機等數(shù)十家企業(yè)的銷售管理咨詢及相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)項目，以及多家企業(yè)代理商的全國輪訓(xùn)