1、堅(jiān)持實(shí)事求是原則 企業(yè)需要制定什么規(guī)范、達(dá)到何種水平,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)決定,制定出的管理規(guī)范又應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中經(jīng)過(guò)試點(diǎn)或試驗(yàn),證明它確實(shí)符合客觀規(guī)律和本廠的實(shí)際情況,確實(shí)能取得良好效果,才能
摘要:受到鼓勵(lì)的年輕人,因?yàn)楦赣H朋友的一句話,興奮地腳步也都變得輕快起來(lái),在這之后,他一點(diǎn)點(diǎn)地放大自己的優(yōu)點(diǎn),數(shù)年后寫(xiě)出了享譽(yù)世界文壇的經(jīng)典作品,這就是家喻…… 有一則很經(jīng)典的故事:一位窮困潦倒的年
莊典記得,《禮記》中有這么一句,“故人不獨(dú)親其親,不獨(dú)子其子,使老有所終,壯有所用,幼有所長(zhǎng),鰥 、寡、孤、獨(dú)、廢疾者,皆有所養(yǎng)”,大概說(shuō)的是人各有所能,各有所歸。是的,每個(gè)人都有著自己不同于別人的
北京燕園人合教育科技有限公司聯(lián)合中華講師網(wǎng)舉辦了2015年燕園人合-博雅領(lǐng)軍計(jì)劃“在一起,創(chuàng)未來(lái)”中秋嘉年華盛會(huì)。中華講師網(wǎng)特約專(zhuān)家余正昭受邀出席,余正昭教授說(shuō):“我是來(lái)自寶島臺(tái)灣的余正昭,燕園人合1
“八馬的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)培訓(xùn)做得相當(dāng)不錯(cuò),生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)也需要跟上?!边M(jìn)駐八馬茶業(yè)公司“義診”數(shù)天后,來(lái)自臺(tái)灣的知名營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略高手余正昭教授在項(xiàng)目成效評(píng)估報(bào)告中如是寫(xiě)到?!傲x診”小組認(rèn)為,八馬公司應(yīng)該結(jié)合資
“八馬的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)培訓(xùn)做得相當(dāng)不錯(cuò),生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)也需要跟上?!边M(jìn)駐八馬茶業(yè)公司“義診”數(shù)天后,來(lái)自臺(tái)灣的知名營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略高手余正昭教授在項(xiàng)目成效評(píng)估報(bào)告中如是寫(xiě)到?!傲x診”小組認(rèn)為,八馬公司應(yīng)該結(jié)合資
勤儉才能持家,公司也是如此,一個(gè)公司的發(fā)展都是從小到大的。世華從10年前一個(gè)在培訓(xùn)行業(yè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司發(fā)展到現(xiàn)在旗下?lián)碛?6家分公司、兩所大學(xué)、一個(gè)經(jīng)濟(jì)園,原因之一就是我在世華一直倡導(dǎo)節(jié)儉的文化。企
一、成功魅力與積極態(tài)度;所有的成功魅力都來(lái)自積極態(tài)度就像汽車(chē)與汽油成功很簡(jiǎn)單,成功只有一個(gè)關(guān)鍵,就是勇敢,勇于夢(mèng)想,勇于創(chuàng)造,把你想的事情付諸行動(dòng)在我的字典沒(méi)有不可能只要你心中敢夢(mèng)想,你一定做得到人類(lèi)
經(jīng)濟(jì)全球化的今天,中國(guó)市場(chǎng)已成為全球市場(chǎng),中國(guó)的商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生著劇烈的變化,隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)全球化不僅改變了經(jīng)濟(jì)模式,而且還改變了創(chuàng)業(yè)及經(jīng)營(yíng)管理本身。這給當(dāng)代創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)的挑戰(zhàn)是前所未有的
余正昭:亞洲著名營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略高手和著名演講家,圣國(guó)企管顧問(wèn)股份有限公司總經(jīng)理,美國(guó)金克拉訓(xùn)練中文版創(chuàng)辦人,亞洲四杰教育訓(xùn)練杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主(1995年),超級(jí)國(guó)際訓(xùn)練研發(fā)機(jī)構(gòu)總裁,臺(tái)灣潛能開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng),成