老板的心病 施:我最近一直在專注地看陽明心學(xué),有一個(gè)問題就是剛剛您講到,從消費(fèi)者的角度來講,現(xiàn)在是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到制做,再到交付,都必須要考慮客戶很細(xì)微的感受。經(jīng)營企業(yè),需要這個(gè)思維。但
教練的價(jià)值 施星輝(以下簡稱施):教練能帶來什么價(jià)值? 張偉?。ㄒ韵潞喎Q張):第一個(gè)價(jià)值是“倒垃圾(傾訴)”,因?yàn)槠髽I(yè)家要找一個(gè)愿意聽,聽得懂的人進(jìn)行傾訴,這個(gè)人還要聽的能力很強(qiáng)。第二,雖然這個(gè)人聽得
張偉俊,領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)工作者。從2005年起,全職為民企董事長和外企總經(jīng)理提供“一對(duì)一貼身服務(wù)”,成為中國大陸以“總裁教練”為專職的“導(dǎo)師”。 張偉俊是:· 中國大陸首位公派赴美研修心理咨詢并隨后在國內(nèi)
張偉俊,領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)工作者。從2005年起,全職為民企董事長和外企總經(jīng)理提供“一對(duì)一貼身服務(wù)”,成為中國大陸以“總裁教練”為專職的“導(dǎo)師”。 張偉俊是:· 中國大陸首位公派赴美研修心理咨詢并隨后在國內(nèi)實(shí)
“我這個(gè)人有點(diǎn)事業(yè)心或者叫野心,我沒有多少權(quán)力欲,只有比較強(qiáng)烈的影響欲,我不想控制人,但我很愿意去影響人,可以通過影響總裁去影響中國的企業(yè),所以我選擇去影響企業(yè)的總裁?!奔榷脟H跨國公司是如何運(yùn)作,
一年前,某個(gè)中國500強(qiáng)企業(yè)的副總裁來電邀請(qǐng)我參加其公司年會(huì),并為300名中高層管理者講一天課。我問她講些什么為宜,她說我是知名專家,講眼下中國企業(yè)關(guān)注的就行。因與她私交不錯(cuò),我便承諾了。講課前一天晚