老板的心病 施：我最近一直在專注地看陽(yáng)明心學(xué)，有一個(gè)問(wèn)題就是剛剛您講到，從消費(fèi)者的角度來(lái)講，現(xiàn)在是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到制做，再到交付，都必須要考慮客戶很細(xì)微的感受。經(jīng)營(yíng)企業(yè)，需要這個(gè)思維。但
教練的價(jià)值 施星輝（以下簡(jiǎn)稱施）：教練能帶來(lái)什么價(jià)值？ 張偉俊（以下簡(jiǎn)稱張）：第一個(gè)價(jià)值是“倒垃圾（傾訴）”，因?yàn)槠髽I(yè)家要找一個(gè)愿意聽，聽得懂的人進(jìn)行傾訴，這個(gè)人還要聽的能力很強(qiáng)。第二，雖然這個(gè)人聽得
張偉俊，領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)工作者。從2005年起，全職為民企董事長(zhǎng)和外企總經(jīng)理提供“一對(duì)一貼身服務(wù)”，成為中國(guó)大陸以“總裁教練”為專職的“導(dǎo)師”。 張偉俊是：· 中國(guó)大陸首位公派赴美研修心理咨詢并隨后在國(guó)內(nèi)
張偉俊，領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)工作者。從2005年起，全職為民企董事長(zhǎng)和外企總經(jīng)理提供“一對(duì)一貼身服務(wù)”，成為中國(guó)大陸以“總裁教練”為專職的“導(dǎo)師”。 張偉俊是：· 中國(guó)大陸首位公派赴美研修心理咨詢并隨后在國(guó)內(nèi)實(shí)
“我這個(gè)人有點(diǎn)事業(yè)心或者叫野心，我沒(méi)有多少權(quán)力欲，只有比較強(qiáng)烈的影響欲，我不想控制人，但我很愿意去影響人，可以通過(guò)影響總裁去影響中國(guó)的企業(yè)，所以我選擇去影響企業(yè)的總裁。”既懂得國(guó)際跨國(guó)公司是如何運(yùn)作，
一年前，某個(gè)中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的副總裁來(lái)電邀請(qǐng)我參加其公司年會(huì)，并為300名中高層管理者講一天課。我問(wèn)她講些什么為宜，她說(shuō)我是知名專家，講眼下中國(guó)企業(yè)關(guān)注的就行。因與她私交不錯(cuò)，我便承諾了。講課前一天晚
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