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企業(yè)風(fēng)險管控暨財務(wù)管理專家
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企業(yè)風(fēng)險管控暨財務(wù)管理專家

上海 50 ~ 60 歲
《總裁風(fēng)險管理智慧》 《企業(yè)內(nèi)部控制2013》 《企業(yè)風(fēng)險管理ERM-2017》 《企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險控制與回收》 《資金風(fēng)險控制與企業(yè)理財》 《企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理》 《企業(yè)頂層設(shè)計與風(fēng)險防范》 《戰(zhàn)略
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周耀龍,中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所學(xué)術(shù)委員,巨財商學(xué)院院長,上海財經(jīng)大學(xué)客座教授,上海峰控投資股份有限公司總裁,上海柏強企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,中國風(fēng)控網(wǎng)創(chuàng)始人,亞洲企業(yè)風(fēng)險管理協(xié)會副會長,注冊企業(yè)風(fēng)險管理師(CERM)授課專家,中國總會計師協(xié)會《管理會計師》授課老師,峰控落地營金牌教練,投石智庫核心行家,資深中國注冊會計師,中國注冊稅務(wù)師,加拿大魁北克大學(xué)工商管理碩士。

曾任世界500強Metal One Corporation中國投資公司常務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。擔(dān)任過外資、國有、民營等多家大型企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)等職務(wù)。多家教育培訓(xùn)機構(gòu)特聘高級講師。中國品牌講師,全球500強華人講師,美國格理集團專家團成員。
主講課程:
《總裁風(fēng)險管理智慧》
《企業(yè)內(nèi)部控制2013》
《企業(yè)風(fēng)險管理ERM-2017》
《企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險控制與回收》
《資金風(fēng)險控制與企
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[周耀龍]《上市公司內(nèi)控管理》
課程背景:2008年6月28日和2010年4月26日,財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合分別發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,標(biāo)志著中國企業(yè)進入全面內(nèi)控管理時代。該文件為企業(yè)建立內(nèi)部控制體系的提供了重要的指導(dǎo)和參考,對企業(yè)內(nèi)控建設(shè)具有很好的指引和規(guī)范作用。但是由于文件條款與實際操作還有一定距離,企業(yè)在實際運用中仍然問題重重,需要借鑒成功企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗予以指導(dǎo)。 本課
2015-10-14
[周耀龍]《業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實務(wù)》
課程背景:在工作中,您是否遇到過以下情形:在銷售循環(huán)中,你們的銷售費用是否始終居高不下?你們是否已經(jīng)設(shè)置了招投標(biāo)制度卻流于形式?在采購環(huán)節(jié)中,有沒有因為選錯供應(yīng)商而造成嚴重損失?在資金管理中,是否因為資金預(yù)算和管理不當(dāng)而產(chǎn)生了資金使用效率的低下?……課程優(yōu)勢:提供主要業(yè)務(wù)循環(huán)的內(nèi)控模板深度解析大多數(shù)企業(yè)主要業(yè)務(wù)循環(huán)中的控制難點及對策培訓(xùn)收益理解控制活動的種類及應(yīng)用方法掌握采購及付款循環(huán)涉及的風(fēng)險以
2015-10-14
[周耀龍]《企業(yè)預(yù)算管理與控制》
課程背景:全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式。本課程將通過對全面預(yù)算管理理念和方法的介紹,以及大量的操作演示與案例分析,為學(xué)員展現(xiàn)一個系統(tǒng)、科學(xué)的全面預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員了解全面預(yù)算管理的實施流程,預(yù)算的合理編制及其實施,發(fā)掘在預(yù)算管理中可能會出現(xiàn)的陷阱和紕漏,并學(xué)習(xí)成功的解決方案,讓學(xué)員們能夠真正拿好全面預(yù)算管理與控制這根“指揮棒”,指引企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上穩(wěn)步前進。全面預(yù)
2015-10-14
[周耀龍]非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
【課程背景】財務(wù)陷阱?明贏暗虧!財務(wù)只是簡單的記帳工具嗎?財務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間能用哪些共同語言進行溝通?財務(wù)是一個“大財務(wù)”的概念,公司的非財務(wù)高級管理人員如能掌握一定現(xiàn)代財務(wù)管理技能。利用財務(wù)信息提高企業(yè)經(jīng)營管理決策水平。用財務(wù)的手段改善公司內(nèi)部控制,則可以更好地增進公司的價值,提升管理績效。非財務(wù)人員掌握一定財務(wù)知識后,可以換位思維,更好與財務(wù)人員溝通與交通。財務(wù)的終極目標(biāo)是創(chuàng)造價值。非財務(wù)人員
2011-03-09
[周耀龍]把財務(wù)植入營銷
課程背景: 21世紀是數(shù)字信息和財經(jīng)主導(dǎo)的時代,營銷人員對財務(wù)知識的掌握非常重要。一名不懂財務(wù)的營銷人員,很難在如此復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中步步為營,穩(wěn)操勝券,而一不小心,可能會造成某種不必要的損失甚至失敗。而一名營銷管理人員,如果不動財務(wù),就很難把握企業(yè)發(fā)展的脈搏,無法成為真正的管理者! 只有掌握一定的財務(wù)知識和財務(wù)管理技能,才能大大加快對財務(wù)信息的處理和反饋速度,并做出符合財務(wù)規(guī)則的決策,否則,就會因
2011-02-26
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