這是世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)WBSA主席、一代策劃宗師史憲文教授的手筆，大家分享： 周瑜故意刁難諸葛亮，要他十天造10萬(wàn)支箭，這是不可能完成的任務(wù)。諸葛亮卻承諾三天完成任務(wù)！這時(shí)，諸葛亮已暗暗地把“造箭
這是世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)WBSA主席、一代策劃宗師史憲文教授的手筆，大家分享： 周瑜做好了火攻曹營(yíng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，但突然發(fā)現(xiàn)隆冬季節(jié)刮的是北風(fēng)，逆風(fēng)放火，將燒自己。在這萬(wàn)分危急時(shí)刻，諸葛亮聲言可借東
這是世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)WBSA主席、一代策劃宗師史憲文教授的手筆，大家分享： 赤壁之戰(zhàn)，黃蓋詐降成功是關(guān)鍵。多疑的曹操難以輕信黃蓋能真心來(lái)降。為了使曹操相信，東吳上演了苦肉計(jì)，黃蓋故意頂撞大都督周
這是世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)WBSA主席、一代策劃宗師史憲文教授的手筆，大家分享： 周瑜與諸葛亮同謀一個(gè)“火”字，疑似移植了曹操的火燒烏巢戰(zhàn)例原理，而曹操的火燒烏巢卻體現(xiàn)了重點(diǎn)法思維。公元200年，曹操
這是世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)WBSA主席、一代策劃宗師史憲文教授的手筆，大家分享： 諸葛亮借箭、龐統(tǒng)誘使曹操戰(zhàn)艦連環(huán)、黃蓋詐降成功、借東風(fēng)“火箭燒連艦”，諸多要素合成一體，這就是赤壁大戰(zhàn)的系統(tǒng)工程。這是
這是世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)WBSA主席、一代策劃宗師史憲文教授的手筆，大家分享： 一個(gè)“火”字，說(shuō)得容易，怎么實(shí)現(xiàn)火攻曹操？首先，需要有合適的人選去曹營(yíng)詐降，接近曹營(yíng)去放火；其次，需要準(zhǔn)備充分的箭支施
這是世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)WBSA主席、一代策劃宗師史憲文教授的手筆，大家分享： 話(huà)說(shuō)曹操引83萬(wàn)大軍陳兵長(zhǎng)江北岸，欲征討東吳。面對(duì)強(qiáng)敵，東吳聯(lián)合劉備，決心決一死戰(zhàn)，他們深知硬拼不行，得以奇取勝。東吳
這是世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)WBSA主席史憲文的手筆，大家分享： 確切地說(shuō)，思維不是人類(lèi)的本質(zhì)特征，思維自身的思維才是人類(lèi)區(qū)別于其他動(dòng)物的本質(zhì)特征。 人類(lèi)在駕御思維方面做了許多探索，也頗具成就。OK模型
這是世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)WBSA主席史憲文的手筆，大家分享： 心理學(xué)家指出：情感思維最激烈，決策思維最復(fù)雜。 如果我們感覺(jué)策劃思維十大要素把握起來(lái)困難的話(huà)，那是因?yàn)椴邉潧Q策思維本來(lái)就復(fù)雜的緣故。 如
這是世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)WBSA主席史憲文的手筆，大家分享： “目標(biāo)”是策劃思維的最后一個(gè)要素，在硬讀格式上的對(duì)應(yīng)語(yǔ)句為“實(shí)現(xiàn)……目標(biāo)”。 所謂“目標(biāo)”是指策劃對(duì)所要達(dá)到的境地的重要指標(biāo)描述。 成功
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