電力公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)模型與選拔關(guān)鍵點(diǎn) 勝任能力素質(zhì)模型在歐美主要稱為“CompetencyModel”，國(guó)內(nèi)翻譯也不一樣，如能力模型、資質(zhì)模型、勝任素質(zhì)模型、勝任特征模型等，它是幫助企業(yè)制定出員工完成工作目標(biāo)所需的能力素質(zhì)模型，從實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，提高業(yè)績(jī)的角度出發(fā)，提高人員選拔、培養(yǎng)、調(diào)用、績(jī)效等方面工作效率的先進(jìn)工具。目前，中國(guó)多數(shù)大型外資企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)國(guó)外總部的能力素質(zhì)模型并付諸實(shí)踐。國(guó)內(nèi)的大型的企業(yè)基本應(yīng)用上能力素質(zhì)模型，如中國(guó)平安、華為、中國(guó)網(wǎng)通、聯(lián)想電腦、騰信、網(wǎng)易等。 素質(zhì)模型在人力資源工作應(yīng)用得非常廣泛和有價(jià)值，從招聘、崗位任職資格、績(jī)效考核、培訓(xùn)、薪酬設(shè)計(jì)、晉級(jí)、晉升、核心人才管理、職業(yè)規(guī)劃等方面的應(yīng)用都非常有效。而且為人力資源的工作的量化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)性提供更為有效的依據(jù)。 電網(wǎng)公司為了不斷提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和管理效能，也對(duì)能力素質(zhì)模型進(jìn)行了摸索，同時(shí)應(yīng)用于人才的選拔方面。以下是對(duì)某電網(wǎng)公司實(shí)行咨詢時(shí)建立的能力素質(zhì)項(xiàng)。希望能給電力公司的同行們?cè)谶M(jìn)行BEI訪談，能力素質(zhì)項(xiàng)編碼，能力詞典的制作以及基于能力素質(zhì)模型的選拔上提供啟發(fā)。 某電力公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)項(xiàng)： 分類 指標(biāo)名稱 指標(biāo)定義 選拔關(guān)鍵點(diǎn) 團(tuán) 隊(duì) 人 才 管 理 以人為本 充分尊重、關(guān)心員工,讓員工體驗(yàn)到來(lái)自企業(yè)的關(guān)注和認(rèn)可 尊重員工 關(guān)心員工 知人善任 善于發(fā)現(xiàn)人才，了解和掌握員工的優(yōu)缺點(diǎn),挖掘員工的潛在素質(zhì)和能力，根據(jù)員工的特點(diǎn)安排合適的工作,達(dá)到人崗匹配。 識(shí)別人才 人崗匹配 激勵(lì)員工 能夠采取多種激勵(lì)措施激發(fā)、引導(dǎo)和維持員工的工作熱情，提高工作績(jī)效。 及時(shí)有效地激勵(lì) 激勵(lì)方法多樣性 培養(yǎng)人才 注重人才梯隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)造或營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和成長(zhǎng)氛圍，在實(shí)際過(guò)程中幫助員工自我成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。 善于指導(dǎo) 倡導(dǎo)學(xué)習(xí) 梯隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 積極配合他人，提供有效的支持和幫助。 積極配合 主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù) 分類 指標(biāo)名稱 指標(biāo)定義 選拔關(guān)鍵點(diǎn) 經(jīng)營(yíng)管理 全局意識(shí) 能夠正確理解公司的發(fā)展目標(biāo)，從公司整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度思考問(wèn)題，既要顧全大局，又要關(guān)注公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。 顧全大局 戰(zhàn)略關(guān)注 開拓創(chuàng)新 具有創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神，敢于突破常規(guī),勇于嘗試新方法和新技術(shù)。 突破常規(guī) 開拓進(jìn)取 分析決策 能夠準(zhǔn)確把握事物之間的相互聯(lián)系，多角度全面地分析問(wèn)題；并迅速判斷問(wèn)題產(chǎn)生的原因，抓住解決問(wèn)題的重要線索。在決策時(shí)，能夠根據(jù)目標(biāo)整合信息（意見和建議），考慮到各項(xiàng)備選方案的優(yōu)劣，選擇最佳方案。 分析全面 分析深入 分析準(zhǔn)確 集思廣益 決策有效 執(zhí)行力 能夠根據(jù)工作任務(wù)制定合理的工作計(jì)劃，嚴(yán)格、高效率地落實(shí)工作計(jì)劃，并在工作中進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，達(dá)成工作目標(biāo)。 計(jì)劃詳盡 計(jì)劃可行 高效落實(shí) 監(jiān)督控制 組織協(xié)調(diào) 根據(jù)工作目標(biāo)需要,配置和調(diào)動(dòng)資源；能利用一定的溝通技巧，妥善處理好與上級(jí)、同級(jí)以及下級(jí)之間的關(guān)系，及時(shí)化解矛盾。 資源整合 人際溝通 分類 評(píng)價(jià)指標(biāo) 指標(biāo)定義 選拔關(guān)鍵點(diǎn) 政 治 素 質(zhì) 好 理信想念 在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，能夠堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合電力電力的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)發(fā)展前景充滿信心。 具有較高的理論水平和正確價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)前景充滿信心，敢于設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)。 政策貫徹 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司或上級(jí)的決策和部署。 領(lǐng)會(huì)總公司或上級(jí)的政策及精神，堅(jiān)決貫徹相關(guān)制度及決議。 倡導(dǎo)學(xué)習(xí) 積極參加及組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，做到理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、針對(duì)性強(qiáng)，運(yùn)用理論指導(dǎo)工作富有成效。 重視學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，主動(dòng)組織或參加有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。 全局觀念 顧全大局，堅(jiān)持局部利益服從整體利益，配合總公司或上級(jí)進(jìn)行工作安排。 對(duì)全局、大局有所理解，必要時(shí)愿意做出妥協(xié)，配合總公司或上級(jí)進(jìn)行工作安排。 重視黨建 重視黨建工作，發(fā)揮黨組織在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中的政治核心作用，為電力電力的發(fā)展保駕護(hù)航。 黨組織對(duì)下級(jí)工作指導(dǎo)到位，發(fā)揮保駕護(hù)航的作用，關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮黨組織的作用。