第一單元：市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng) 1. 什么是市場(chǎng) 2. 重新定義營(yíng)銷組合 3. 市場(chǎng)與銷售 4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 5. 競(jìng)爭(zhēng)的六個(gè)層次 6. 大客戶競(jìng)爭(zhēng)策略 第二單元：什么是大客戶 1. 大客戶銷售獲勝前提 2.
在市場(chǎng)全球化，經(jīng)濟(jì)一體化的今天，任何一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展都要依靠人，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)最后也落實(shí)到人的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源的工作也被越來(lái)越多的企業(yè)所關(guān)注。成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，人力資源的工作并非人力資源部門的事情，
一百多年前紐約證交所選取了11家公司作為道瓊斯指數(shù)股，一百年后的今天唯獨(dú)GE通用電器公司還位列其中。在今天的商業(yè)環(huán)境中，要想取得成功，企業(yè)必須擁有一種全新的領(lǐng)導(dǎo)理念。新型領(lǐng)導(dǎo)者們必須學(xué)會(huì)創(chuàng)造、激發(fā)和維
在市場(chǎng)全球化，經(jīng)濟(jì)一體化的今天，任何一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展都要依靠人，而作為企業(yè)支柱的中層管理者是否稱職直接關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。每一位有志者都希望成功，成為一名出色的管理者便是通向成功的階梯之一。作為企業(yè)
第一單元：銷售團(tuán)隊(duì)概述 1. 什么是團(tuán)隊(duì)？ 2. 團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成 3. 銷售團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 4. 群體是什么？ 5. 銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)體的四個(gè)影響 6. 銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段 7. 成為合格的銷售領(lǐng)軍人
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