關(guān)于員工敬業(yè)度，你要知道：

有87%的員工在工作中并不投入。

本文將為您呈現(xiàn)支撐員工敬業(yè)度的十大支柱以及相應(yīng)的改善途徑。

支柱1：與管理者關(guān)系如何

75%的人不是因?yàn)楣ぷ鳎且驗(yàn)槔习宥o職。

改善途徑：為員工提供教練、反饋以及發(fā)展的機(jī)會。

支柱2：是否快樂

快樂的員工會提升12%的工作效率。

改善途徑：尊重員工、征求員工的想法、關(guān)懷員工。

支柱3：關(guān)注健康

在健康計(jì)劃上每花1美元，醫(yī)療費(fèi)用將下降約3.27美元。

改善途徑：鼓勵員工在工作時(shí)經(jīng)常走動、提供健康的零食、為員工辦理健身俱樂部會員卡。

支柱4：公司定位

員工與公司核心價(jià)值觀相匹配對公司的最低利潤有著直接的影響。

改善途徑：經(jīng)常重申公司的核心價(jià)值觀、通過任務(wù)來激勵員工、向員工描繪公司愿景。

支柱5：職場滿意度

要與員工進(jìn)行公開而真誠的溝通，這樣員工才能表露這份工作對他們是否有意義。

改善途徑：待遇公平、授權(quán)于員工、清晰定位工作角色。

支柱6：同事相處

研究表明，與同事的社交是唯一能和放假一樣讓你高興的事。

改善途徑：組織團(tuán)隊(duì)活動、鼓勵非正式的聊天、讓員工們在一起工作。

支柱7：注重反饋

定期實(shí)行員工反饋的公司離職率會降低14.9%。

改善途徑：每月定期檢查員工反饋情況、鼓勵同事間互相反饋、向員工征詢新想法。

支柱8：適時(shí)認(rèn)可

78%的員工表示當(dāng)自己獲得了認(rèn)可，這會在工作中激勵他們。

改善途徑：每周進(jìn)行表彰、讓同事之間互相贊美、使表彰具體化（如頒發(fā)相關(guān)的獎?wù)?、獎品等?/p>

支柱9：個(gè)人成長

在培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展上投資更多的公司能夠贏過同行。

改善途徑：鼓勵完成附屬項(xiàng)目、持續(xù)學(xué)習(xí)、重復(fù)任務(wù)目標(biāo)。

支柱10：宣傳大使

你可以問問你的員工，如果滿分是10分，那么你推薦朋友來這里工作的意愿是幾分？

改善途徑：重視員工目標(biāo)、進(jìn)行留用面試、獲取有關(guān)公司文化的反饋。