廖衍明,廖衍明講師,廖衍明聯(lián)系方式,廖衍明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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廖衍明:課程開發(fā)與設(shè)計(jì)專業(yè)訓(xùn)練
2016-01-20 39407
對象
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、部門管理者和核心骨干。
目的
課程開發(fā)與設(shè)計(jì)專業(yè)訓(xùn)練
內(nèi)容
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):3天18小時(shí) 課程背景: 當(dāng)通用課程無法滿足企業(yè)行業(yè)化、個(gè)性化需求時(shí),基于企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)和組織經(jīng)驗(yàn)的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)就成為培訓(xùn)部門的一項(xiàng)核心工作。然而在實(shí)踐中,企業(yè)內(nèi)部開發(fā)的課程往往難以達(dá)到理想效果: 質(zhì)量欠佳:缺乏提煉組織經(jīng)驗(yàn)的意識、方法和能力,導(dǎo)致課程內(nèi)容未能貼合實(shí)際業(yè)務(wù) 形式單一:缺乏有效互動和轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì),課程形式比較單一枯燥,直接影響學(xué)習(xí)效果的轉(zhuǎn)化  標(biāo)準(zhǔn)化低:課程只融入開發(fā)者個(gè)人知識和經(jīng)驗(yàn),很難實(shí)現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn)化、大范圍推廣目標(biāo) 針對以上問題,我們特邀國內(nèi)STT培訓(xùn)師培養(yǎng)專家為我們分享《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)專業(yè)訓(xùn)練》的精彩課程,該課程以組織經(jīng)驗(yàn)萃取為基礎(chǔ),根據(jù)成人學(xué)習(xí)原理以多元化學(xué)習(xí)項(xiàng)目為載體、以標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)技術(shù)為支持,幫助學(xué)員掌握以組織經(jīng)驗(yàn)萃取為核心的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技術(shù),實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)驗(yàn)高效傳遞。 授課過程中,講師將基于前期課程調(diào)研情況和企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行講授,提供切實(shí)有效的工具方法,同時(shí)也會在培訓(xùn)選題、目標(biāo)設(shè)置、課程需求分析、課程大綱設(shè)定、課程內(nèi)容開發(fā)導(dǎo)入部分行動學(xué)習(xí)模式,引導(dǎo)大家平常在課程開發(fā)和設(shè)計(jì)過程中如何充分運(yùn)用團(tuán)體的智慧、群策群力,讓課程做到更接地氣,更具實(shí)戰(zhàn)性、更具吸引力??! 實(shí)施方式:角色演練、精彩視頻、研討互動、行動學(xué)習(xí)、個(gè)案輔導(dǎo)、生動故事、實(shí)戰(zhàn)技巧 課程歷時(shí)七年,厚積薄發(fā),充裕的現(xiàn)場演練機(jī)會,講師犀利一針見血的點(diǎn)評,極具挑戰(zhàn)的腦力風(fēng)暴!已得到了國內(nèi)眾多知名企業(yè)、上市公司乃至世界500強(qiáng)的廣泛驗(yàn)證,客戶滿意度長期保持在95%以上,絕大多數(shù)企業(yè)滿意度評價(jià)是100%??! 參加過課程的學(xué)員與企業(yè)均表示: 1、廖衍明老師的課程比傳統(tǒng)TTT更具實(shí)戰(zhàn)性; 2、與企業(yè)的關(guān)聯(lián)度也更緊密,能夠切切實(shí)實(shí)解決企業(yè)存在的問題 3、回到公司馬上就可以運(yùn)用到實(shí)際工作中去,按照STT標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)出來的課程直接解決企業(yè)問題和提升員工績效,深得參加學(xué)員和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評??! 【課程大綱】 一、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)解析與教學(xué)運(yùn)用 ◇成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)與原則 ◇認(rèn)知心理學(xué)與遺忘曲線 ◇人本主義心理學(xué)對教學(xué)的基本假設(shè) 二、培訓(xùn)選題——從散彈到狙擊,改善培訓(xùn)主題的精準(zhǔn)度 ◇培訓(xùn)目的之一:以問題為導(dǎo)向,解決企業(yè)實(shí)際需求 ◇STT專業(yè)案例分析 —案例一:企業(yè)究竟存在什么問題? —案例二:認(rèn)真篩選的客戶服務(wù)培訓(xùn)為什么沒有效果? ◇實(shí)戰(zhàn)研討:企業(yè)真實(shí)培訓(xùn)需求調(diào)研 ◇如何使培訓(xùn)調(diào)研結(jié)果更精確、更有針對性? ◇如何把復(fù)雜問題簡單化,使其能夠被快速解決? ◇如何使OJT在崗訓(xùn)練做得更快、更有實(shí)效? ◇演練:運(yùn)用STT問題轉(zhuǎn)換技術(shù)對培訓(xùn)需求二次優(yōu)化 ◇STT版權(quán)工具:《問題轉(zhuǎn)換技術(shù)》 三、內(nèi)容規(guī)劃——以幫助員工改善績效為目的的規(guī)劃技術(shù)  ◇培訓(xùn)目的之二:縮短員工達(dá)到勝任標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間  ◇STT專業(yè)案例分析:世界500強(qiáng)與國有大型集團(tuán)培訓(xùn)效率對比  ◇比勝任能力模型更優(yōu)秀的崗位任務(wù)模型  ◇崗位任務(wù)的分類:可量化任務(wù)與不可量化任務(wù)  ◇以KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))為導(dǎo)向的培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃,保障員工達(dá)成KPI!  ◇幫員工達(dá)成KPI就是幫員工漲獎金、漲工資、加快晉升  ◇實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)保障KPI的關(guān)鍵工具:《STT價(jià)值流分解術(shù)》 四、內(nèi)容開發(fā)——令領(lǐng)導(dǎo)、部門與員工心甘情愿全力配合 ◇企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀怪圈:培訓(xùn)說一套,工作做一套 ◇案例思考:被“編導(dǎo)演”帶進(jìn)溝里淹死的企業(yè)培訓(xùn)師 ◇為什么領(lǐng)導(dǎo)不支持?為什么0部門不配合?為什么員工不支持? ◇實(shí)證思想在企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容研發(fā)上的應(yīng)用 ◇STT專業(yè)視頻欣賞: —百事可樂員工訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)教程 —08北京奧運(yùn)會訓(xùn)練視頻 ◇STT銷售訓(xùn)練咨詢項(xiàng)目實(shí)例:輕松獲得高、中、基層的全力支持! ◇STT在常見培訓(xùn)內(nèi)容開發(fā)上的應(yīng)用 —如何解決員工業(yè)務(wù)知識匱乏的問題? —如何解決員工技能不足、不熟練的問題? —如何解決員工態(tài)度不端正、心態(tài)不積極的問題? ◆ STT版權(quán)工具: 《行為分析法》 五、研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)——徹底清晰自己的培訓(xùn)怎么優(yōu)化 ◇知道什么是好的培訓(xùn),才是把培訓(xùn)做好的前提 ◇研討:培訓(xùn)質(zhì)量現(xiàn)場研究、判斷與預(yù)測 ◇如何快速找到導(dǎo)致現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)枯燥、生硬、無效的根源? ◇如何優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,使學(xué)員更容易消化理解? ◇靠游戲提高學(xué)員參與度,越做效果越差,而且浪費(fèi)時(shí)間,怎么辦? ◇如何使培訓(xùn)內(nèi)容更務(wù)實(shí)、更快見效? ◇STT版權(quán)工具:《三線評判圖》 六、研發(fā)難題攻克——企業(yè)知識型課程開發(fā)實(shí)踐 1.為何知識類課程屢屢遭受滑鐵盧? 2.成人學(xué)習(xí)心理與認(rèn)知模式 3.知識型課程與普通課程的差別? 4.自檢:內(nèi)容繁雜枯燥無味、講師表現(xiàn)力不足、組織方式單一… 5.破解知識型課程,提升課程效果的三把斧 6.企業(yè)知識型課程結(jié)構(gòu)化信息提煉 —陳述問題,羅列知識點(diǎn) —用邏輯樹分解問題,分析知識點(diǎn)關(guān)聯(lián) —剪去所有的非關(guān)鍵問題與知識點(diǎn) —運(yùn)用概念樹把知識分層;根知識/干知識/果知識 —提煉知識的核心/樹立樁子/建立支架 —結(jié)構(gòu)化分析與優(yōu)化建議 —綜合結(jié)果,提出切實(shí)可行的論據(jù)和建議 7.結(jié)構(gòu)化信息的表達(dá):化繁為簡、一圖勝千言 七、研講分離——標(biāo)準(zhǔn)化版權(quán)課件的快速開發(fā)與講授流程 ◇課程包主要由哪些內(nèi)容構(gòu)成? ◇培訓(xùn)課程研發(fā)的三個(gè)基本信息:培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容 ◇如何選擇合適的培訓(xùn)對象,避免培訓(xùn)資源浪費(fèi) ◇常見培訓(xùn)目標(biāo)分析:如何正確設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo)? ◇與培訓(xùn)目標(biāo)對應(yīng)的檢驗(yàn)手段如何設(shè)計(jì)? ◇培訓(xùn)課程開發(fā)中的常見問題: —培訓(xùn)師都是兼職很忙,課程研發(fā)太占時(shí)間怎么辦? —換個(gè)人課件就沒法講,怎么辦? —臨時(shí)性的培訓(xùn)任務(wù),沒有時(shí)間做課件,但又要保證效果,怎么辦? ◆ 如何對內(nèi)部培訓(xùn)課件進(jìn)行版權(quán)化管理 ◇STT標(biāo)準(zhǔn)化課件的基本結(jié)構(gòu)和講授流程 ◇STT版權(quán)工具:《課程四步成型技術(shù)》 八、課件設(shè)計(jì)——商業(yè)版權(quán)級課件PPT設(shè)計(jì)訓(xùn)練 ◇STT專業(yè)案例賞析:國際級PPT課件展示 ◇對主題、對象進(jìn)行分析,輕松選擇PPT的主色調(diào) ◇運(yùn)用色環(huán)為主色調(diào)配色,使你的PPT更美觀 ◇PPT版式的設(shè)計(jì)與選擇 ◇STT版權(quán)工具:《快速制作商業(yè)級別PPT的“一二三”》
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