【培訓受眾】 渴望發(fā)現(xiàn)自身問題和解決自身問題的董事長、中層管理人員、管理人員

【授課時間】16小時（兩天）的高強度魔鬼訓練，每天浸泡在學習互動的環(huán)境中，讓你快速精通這些神奇的管理秘訣、技巧。我們將“殘酷地”把我們提煉、研發(fā)出來的、經(jīng)過驗證的企業(yè)發(fā)展和個人成長的全部秘訣，像閃電般顛覆你僵化的思維和行為模式，讓你的人生發(fā)生魔術(shù)般的轉(zhuǎn)變！

通過課程培訓測試合格者頒發(fā)"哈佛MPA管理資格證書”

通過課程培訓測試合格者頒發(fā)"哈佛MPA管理資格證書”

【課程目的】

1.   對于一位沒有責任感的人，大事也是小事——如何讓您的中層更有責任心和使命感？

2.   企業(yè)不怕遇到危機，只怕遇到缺乏責任感的管理者和員工——如何讓您的團隊更有凝聚力和執(zhí)行力？

u 診斷能力：確定跟隨者的發(fā)展層次

u 統(tǒng)馭能力：彈性使用不同的領(lǐng)導方法

u 教練能力：提升下屬的戰(zhàn)斗力

u 激勵能力：激發(fā)下屬的工作意愿

【課程特色】

1.首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。

2.本課程的主要特點：首先幫助受訓學員建立起對于自身能力提升所必需的角色認知、知識與技能框架基礎(chǔ)，依據(jù)其崗位管理工作實際需要，選擇部分重點的能力專項進行訓練。

3.老師講授通用管理技能與領(lǐng)導力系列課程已有15年以上的時間，經(jīng)過15年多的不斷培訓、實踐、思考，尤其是與學員的互動，在探索中不斷完善和改進，現(xiàn)在已逐步形成較為系統(tǒng)的分別面向基層、中層、高層管理者的通用管理技能和領(lǐng)導力課程系列。

4.課堂上最吸引學員的是其典型案例分析、互動研討感悟、精辟總結(jié)升華、實務操作練習相結(jié)合的培訓形式，使得有一定管理實踐經(jīng)驗的學員產(chǎn)生豁然開朗、耳目一新的感覺。

5室內(nèi)團隊拓展：訓練中層領(lǐng)導的管理及指揮能力（有大量的實操中的案例分析）

【課程大綱】

一、為什么一般人會失敗

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缺乏目標

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目標沒寫下來

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目標不明確

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目標沒有設定期限

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時常更改目標

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目標太多

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缺乏核心目標

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忘了設定短期目標，中期目標，和長期目標。

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不愿意對自己負責任

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缺乏行動力

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自我設限

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無法掌握自已的情緒

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不愿意好好地努力工作

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結(jié)交錯誤朋友

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不請教成功者

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缺乏時間管理

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用錯了方法和策略

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缺乏自我成長

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沒有100%地下定決心而且全力以赴地去做

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沒有集中在單一目標

l  時間浪費的13癥狀

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辦事拖拉.

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主管事必躬親.

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追求完美主義.

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不考慮輕重緩急.

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同樣的問題重復出現(xiàn).

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沒有充分考慮事情的復雜性.

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事情交代不清楚,做錯事情.

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不敢拍板,等待上級指示,

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總是憑記憶辦事情.

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窮于應付突發(fā)事件.

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遲到.上班聊天.經(jīng)常加班.電話包粥.

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會議缺乏效率.

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常有不速之客闖入.

二、人為什么會貧窮

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亂花錢

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沒有一個年度存款目標

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旁邊沒有有錢的朋友

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缺乏資訊

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不懂得如何行銷和推銷

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缺乏領(lǐng)導力

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貧窮的人滿腦子都想著賺錢，可是他們根本不相信他們所做的事情。

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缺乏自我成長，自我操練，嚴格自我要求

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貧窮的人缺乏所謂致富的系統(tǒng)。

三、到底成功者做哪些事情擁有哪些成功的想法

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最重要、最重要、最重要的是，擁有一個核心目標。

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當有了明確的核心目標之后，還要有一個非常具體，詳細，合理的計劃來達成。

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成功者每一分每一秒都在做最有生產(chǎn)力的事情。

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成功者集中在一個目標，一件事情上，直到他成功為止。

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成功者永遠跟成功者學習。

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成功者掌握資訊，每一份資訊他都要立刻解決。

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成功者擁有大量的人脈。

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成功者把焦點集中在付出和顧客的需求上。

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成功者做事習慣物超值十倍以上。

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成功者非常會銷售，他們每一天都是銷售旺季。

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成功者都是付出者。

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成功非常重視他們的情緒。

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成功者比別人更努力。

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成功者每一天都在進步。

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成功者都是閱讀者

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成功者行動的次數(shù)比任何人都要多

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成功者百分之一萬地想念他們所做的每件事情。

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成功者善于研究競爭對手。

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成功者擁有一個崇高的使命。

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成功者絕不！絕不！絕不放異！

四、成功致富的要點

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要存錢，要設立存錢目標

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一定要開始投資在學習上

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一定要降低你的消費

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每一分鐘一秒都要做銷售

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不斷建立新的人際關(guān)系

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成功人士他永遠想辦法做得比競爭對手更多，更好，而且服務更快。

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把焦點集中在顧客滿意度上。

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一個人成功他完全依靠團隊團隊力量是偉大的

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發(fā)揚“麻將精神”

五、成功者的共同特點

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共同的目標和價值觀

l  明確的朝目標進展的指示

l  角色清晰且互相合作

l  適宜的領(lǐng)導方式和輔導

l  關(guān)注工作及執(zhí)行人員

l  公開討論的氛圍

l  清晰的溝通

l  鼓勵不同的觀點、容忍歧見

l  解決沖突

l  恰如其分的決策

l  每個成員都作為有價值的人員被接受

l  理解個體的需求和愛好

l  建立和接受基本規(guī)則

l  對努力及其成果有平等的獎勵

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敲開成功路上八把金鑰匙

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學會承擔責任

l  時間管理的第二訣竅：輕重緩急

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先做喜歡做的事，再做不喜歡的事

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先做熟悉的事，再做不熟悉的事

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先做容易的事，再做不容易的事

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先做只需花費少量時間即可做好的事

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先處理資料齊全的事

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先做已排定時間的事

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先做已經(jīng)籌劃的事，再做未籌劃的事

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先做別人的事，再做自己的事

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先做緊迫的事，再做不緊要的事

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先做有趣的事，再做枯燥的事

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先做易于完成的整件事或易于告一段落的事

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先做自己尊敬的人或與自己有密切利害關(guān)系的事

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先做已發(fā)生的事，后做未發(fā)生的事

六、成功致富的步驟

第一步驟:要明確你的夢想和你理想的生活方式.

第二步驟:設立一個核心目標(三至十年的核心目標.)

第三步驟:要選擇一份適合自己的工作

第四步驟:把你的目標長期目標集中在成為世界第一名

第五步驟:永遠比世界第一更努力更牛皮

第六步驟:擁有詳細,可行的計劃

第七步驟:不斷銷售! 銷售! 再銷售!

第八步驟:不斷投資在自己身上

第九步驟:永遠釆取比別人更多行動

第十步驟:凡事要系統(tǒng)化

第十一步驟:隨時要保持積極的心態(tài)

第十二步驟:堅持到底是成功的不二法則

七、成功者到底有哪些重要習慣

第一個習慣:成功者時?；媱?

第二個習慣:成功者每次都做充分的準備.

第三個習慣:成功者永遠多走一公里.

第四個習慣十年磨一劍.就是磨二十項修煉:

八、成功發(fā)展的28大理念

1定位理念     2目標理念    3價值創(chuàng)造理念

4發(fā)展理念     5和諧理念    6信念理念    

7人本理念     8溝通理念    9團隊理念

10學習理念    11競爭理念   12 人才理念

13契約理念    14創(chuàng)新理念   15危機理念

16 誠信理念    17服務理念   18客戶理念

19品牌理念    20細節(jié)理念   21務實理念

22執(zhí)行理念    23營銷理念   24 激情理念

25公正理念    26 責任理念  27 國際化理念

28 簡單化理念

九、反思要點

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思想松一松,缺陷就反攻.

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人到位,心到位,責任到位,品質(zhì)到位.

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磨合是勝利合作的前奏.

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激勵與監(jiān)督,車之兩輪

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反省自已,牢記對方,這就是合作的真諦,

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管理工作要做保健醫(yī)生,不做門診醫(yī)生.

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不斷否定自己,才能有不斷的發(fā)展

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優(yōu)秀的管理者要具備發(fā)現(xiàn)問題的慧眼

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有問題不是問題,不想問題才是大問題.

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只有樂于把方便給予他人,把利益給予他人,

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把溫暖給予他人,把服務給予他人,才能塑造出企業(yè)獨特魁力,贏得顧客的心

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感到困難是能力的不足,覺得麻煩是方法不對,

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最佳的工作效率來自于高漲的工作熱情.

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從壞處著想,向好處努力.

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使人疲憊的不是遠方的高山,而是鞋里的一粒沙子.

十、討論題交聽課作業(yè)

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我的職業(yè)角色是什么？

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職業(yè)角色的要求是什么？

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我的優(yōu)勢和劣勢是什么？

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我該如何提高和進步？

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我的理想職業(yè)角色是什么？

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我與理想職業(yè)角色有哪些差距？

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我該如何準備？