1) 創(chuàng)造力概念

創(chuàng)造力即根據(jù)一定目的，運(yùn)用一切已知信息，產(chǎn)生出某種新穎、獨(dú)特、具有社會(huì)價(jià)值或個(gè)人價(jià)值的精神或物質(zhì)產(chǎn)品的能力或特征。

企業(yè)創(chuàng)造力是企業(yè)通過整合資源解決工作問題以創(chuàng)造最大價(jià)值的能力，其包含發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、實(shí)施方案三個(gè)主要環(huán)節(jié)，前述以全面降本增效為核心的績(jī)效挖潛活動(dòng)、快速成長(zhǎng)活動(dòng)實(shí)質(zhì)是企業(yè)挖掘創(chuàng)造力的運(yùn)作平臺(tái)，前述文化力和學(xué)習(xí)力的建設(shè)，將會(huì)有效提升企業(yè)的創(chuàng)造力。

創(chuàng)造力的核心是解決問題的過程，包括整合分析信息、孕育（讓觀念在頭腦中自由聯(lián)結(jié)）、明朗（以頓悟方式產(chǎn)生解決問題的思路）、驗(yàn)證（檢驗(yàn)解決的正確性、有效性）四個(gè)環(huán)節(jié)，其實(shí)質(zhì)為思維力，前述高效思維模式即為其核心。

2) 創(chuàng)造力的構(gòu)成

企業(yè)創(chuàng)造力與學(xué)習(xí)力相類似，包括個(gè)人創(chuàng)造力、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力、組織創(chuàng)造力。

個(gè)人創(chuàng)造力由創(chuàng)造環(huán)境、創(chuàng)造動(dòng)力、創(chuàng)造能力、相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)能力構(gòu)成。創(chuàng)造環(huán)境包含創(chuàng)造條件和創(chuàng)造氛圍兩方面，而創(chuàng)造條件又包含創(chuàng)造時(shí)間、創(chuàng)造資源、組織對(duì)創(chuàng)造活動(dòng)的認(rèn)可三方面。創(chuàng)造動(dòng)力則與創(chuàng)造目標(biāo)、興趣、信心、動(dòng)機(jī)（含適度壓力）、情緒正相關(guān)，適度狂躁也有利于創(chuàng)造。創(chuàng)造能力則由信息整合能力（信息獲取能力、閱讀能力）、思維力、創(chuàng)造效率三個(gè)主要方面構(gòu)成。個(gè)人創(chuàng)造力的主要衡量指標(biāo)為創(chuàng)新數(shù)量與價(jià)值、最佳實(shí)踐的數(shù)量與質(zhì)量。

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力包含個(gè)人創(chuàng)造力以及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造所必備的策劃力、執(zhí)行力和分享力。策劃力是指策劃團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目攻關(guān)計(jì)劃的能力，其策劃好壞直接影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造效果。執(zhí)行力則指團(tuán)隊(duì)成員互相協(xié)同執(zhí)行項(xiàng)目攻關(guān)計(jì)劃達(dá)成攻關(guān)目標(biāo)的能力。分享力則指團(tuán)隊(duì)成員之間有效分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的能力，包含會(huì)務(wù)能力、分享心態(tài)與技巧、反饋技巧等。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力主要衡量指標(biāo)為該團(tuán)隊(duì)要改善的階段衡量指標(biāo)及整體衡量指標(biāo)。

組織創(chuàng)造力則要在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的基礎(chǔ)上抓好統(tǒng)籌力、推廣力和服務(wù)力的建設(shè)。統(tǒng)籌力即統(tǒng)籌規(guī)劃創(chuàng)造活動(dòng)以取得最大成果的能力。推廣力即推進(jìn)創(chuàng)造活動(dòng)和整合推廣最佳實(shí)踐產(chǎn)生價(jià)值的能力。服務(wù)力則指通過創(chuàng)造環(huán)境塑造、創(chuàng)造能力培養(yǎng)、創(chuàng)造活動(dòng)輔導(dǎo)等手段激發(fā)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造興趣和信心進(jìn)而提升其創(chuàng)造效果的能力。組織創(chuàng)造力的主要衡量指標(biāo)為攻關(guān)項(xiàng)目中績(jī)效指標(biāo)的提升、新增價(jià)值、創(chuàng)造氛圍（從項(xiàng)目攻關(guān)熱情、項(xiàng)目計(jì)劃與活動(dòng)、參與群體及比例等分析）、最佳實(shí)踐數(shù)量及質(zhì)量等。

3) 企業(yè)創(chuàng)造力挖掘主要方法

? 建設(shè)良好的創(chuàng)造環(huán)境，塑造良好的創(chuàng)造氛圍，提高員工的創(chuàng)造興趣；

? 強(qiáng)化員工的創(chuàng)造能力，提高其創(chuàng)造效率和成功率；

? 打造強(qiáng)有力的創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)挖掘組織的創(chuàng)造力；

? 圍繞價(jià)值創(chuàng)造有效統(tǒng)籌企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)造活動(dòng)，最大限度挖掘創(chuàng)造價(jià)值；

加強(qiáng)創(chuàng)造成果的推廣和應(yīng)用，創(chuàng)造最大價(jià)值。