價值管理實務訓練 ——締造王牌產(chǎn)品，促進高速成長 【課程簡介】 隨著越來越多的企業(yè)從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的基于保值增值的管理理念已難以適應企業(yè)發(fā)展的要求。從資本視野來看，基于未來的價值管理理念必
創(chuàng)一流企業(yè)大學輔導落地班 ——打造價值創(chuàng)造型企業(yè)大學 1、無法有效管控學習質(zhì)量？ 2、核心人才成才周期長？ 3、各部門的學習難以起到助推業(yè)務的作用？ 4、培訓沒法協(xié)同戰(zhàn)略、助推業(yè)務、促進績效、文化化
對標管理如何驅(qū)動企業(yè)高速發(fā)展（工作坊） ——對標一流創(chuàng)一流 企業(yè)要想實現(xiàn)高速發(fā)展，首先需要優(yōu)化戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)略執(zhí)行力，尤其要重點圍繞戰(zhàn)略和核心業(yè)務打造核心能力，進而打造超強競爭力。對標管理要能驅(qū)動企業(yè)
戰(zhàn)略發(fā)展部對標管理實務 ——對標如何驅(qū)動企業(yè)高速發(fā)展 戰(zhàn)略發(fā)展部作為企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃部門，有時候也是企業(yè)對標工作的統(tǒng)籌管理部門。如何有效統(tǒng)籌企業(yè)對標工作同時做好部門內(nèi)部的對標工作，從而推動企業(yè)高速
價值創(chuàng)造實務訓練 【課程簡介】 隨著國資委從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的基于保值增值的管理理念已難以適應企業(yè)發(fā)展的要求。從資本視野來看，基于未來的價值管理理念必將處于主導地位，并引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展；從經(jīng)營視
對標學習實務訓練 ——如何挖掘最佳實踐 對標學習是可以快速學習他人先進經(jīng)驗進而有效提升企業(yè)績效的有效手段。然而，很多企業(yè)在對標學習中經(jīng)常出現(xiàn)標桿選擇不當、對標技巧欠缺、標桿學習組織不當、難以挖掘最佳
基于價值創(chuàng)造的全要素對標管理實務 基于價值創(chuàng)造的全要素對標管理實務 2020年，國務院國資委先后推出對出對標世界一流管理提升行動（簡稱“對標提升行動”）和國企改革三年行動，要求國企：聚焦主責主業(yè)，通
創(chuàng)一流戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè) ——把握戰(zhàn)略機遇，實現(xiàn)高速增長 戰(zhàn)略執(zhí)行力是發(fā)掘并把握戰(zhàn)略機遇的能力，是企業(yè)間競爭的根本所在。戰(zhàn)略執(zhí)行力強的企業(yè)，能夠敏銳發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機遇，并組織資源把握這一戰(zhàn)略機遇，從而獲得超高
創(chuàng)一流能效管理實務 ——效果導向，統(tǒng)籌提升 能效管理是以能力與績效提升為目標的管理方式，包含組織能力開發(fā)、個人能力開發(fā)、績效管理、績效促進四大方面，充分體現(xiàn)效果導向和精益管理的經(jīng)營思維。在各自為政的
對標一流創(chuàng)一流：打造行業(yè)一流企業(yè)實戰(zhàn)輔導班 在習總書記“培育具全球競爭力的世界一流企業(yè)”號召下，國務院國資委推進對標一流促進高質(zhì)量發(fā)展活動，更于2019年明確以十家央企為對標一流創(chuàng)世界一流示范企業(yè)，
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