講師介紹 連云堯 4分理論6分實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家 杭州學(xué)習(xí)力研究所副所長 浙大優(yōu)秀教師;北大、清華客座教授 《名家論壇》、央廣經(jīng)濟(jì)之聲主講嘉賓 第八屆浙江省經(jīng)營管理大師 10年國企、外企、全國民企500強(qiáng)總經(jīng)理 課程特色 哲理非常深刻 觀點(diǎn)相當(dāng)新銳 案例十分鮮活 方法極其實(shí)用 親和激情互動 核心課程 《低成本激勵》 《組織執(zhí)行力》系列課程 《向管理者轉(zhuǎn)型—中層管理實(shí)務(wù)》 《創(chuàng)新之道》 《民企關(guān)鍵人才的問題與對策》 《企業(yè)文化的有效建設(shè)》 課程背景 課程背景 核心理念 沒有執(zhí)行力 就沒有競爭力 堅決執(zhí)行 馬上行動 1.執(zhí)行力的重要性 1.1從兩大工作范疇看執(zhí)行力 1.1.1決策 1.1.2執(zhí)行 1.2從資源分配看執(zhí)行力 1.2.1人力資源 1.2.2時間資源 1.執(zhí)行力的重要性 1.3從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)看執(zhí)行力 1.4從競爭力的高度看執(zhí)行力 1.4.1競爭力的本質(zhì)特征 1.4.2競爭焦點(diǎn)的歷史變遷 1.4.3沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 2.當(dāng)前企業(yè)的現(xiàn)實(shí) 2.1辛辛苦苦忙碌者多 正確高效執(zhí)行者少 2.2不怕做不到就怕想不到 已轉(zhuǎn)變?yōu)? 不怕想不到就怕做不到 2.當(dāng)前企業(yè)的現(xiàn)實(shí) 2.3策略思路同質(zhì)化 2.4執(zhí)行效果差異化 2.5執(zhí)行力普遍低下 2.當(dāng)前企業(yè)的現(xiàn)實(shí) 2.6我們并不缺少想做大事的人缺少的是愿意把小事做細(xì)做透的人；并不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家缺少的是精益求精的執(zhí)行者；并不缺少各種各樣的規(guī)章制度缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的有效執(zhí)行。