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白玲:快速提高面試技術
2016-01-20 11759
對象
中層管理 基層主管
目的
這是白玲老師開設了六年的經典課程,又融入了新的內容,其價值是給面試官搭建了一個專業(yè)化的評判體系,同時把面試提問和追問的門道展示出來。
內容
引言 直覺和面試 面試常用的手段之一:直覺 面試常用的手段之二:面試技術 第一部分 確定面試標準 第一節(jié) 面試之前必須把握用人績效需求 1.工作需求 2.環(huán)境需求 3.時間需求 第二節(jié) 實現(xiàn)績效需求的人才特質分析 1.實現(xiàn)工作績效的最基本單元 2.實現(xiàn)環(huán)境需求的最基本單元 3.實現(xiàn)時間需求的最基本單元 第三節(jié) 準確判斷人才的優(yōu)劣 1.如何識別執(zhí)行人員的優(yōu)劣 2.如何識別管理者的優(yōu)劣 第四節(jié) 如何識別人才的潛力 1.如何識別學習成長性 2.如何識別自覺性 3.如何識別合作性 4.如何識別持久性 第二部分 面試管理者的提問和追問技術 第一節(jié) 面試技術整體介紹 1.面試有哪些快招 2.該問什么不該問什么 3.快速識別好問題 第二節(jié) 如何問得又快又準 1.如何問執(zhí)行力 2.如何問行動力 3.如何問人際交往力 4.如何問壓力承受力 5.如何問管理能力 6.如何問團隊合作 7.如何問主動性 8.如何問持久性
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