李坤恒,李坤恒講師,李坤恒聯(lián)系方式,李坤恒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
NLP零售智慧創(chuàng)始人，資深零售品牌管理顧問(wèn)
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李坤恒:6.NLP零售智慧系列課程之訂貨會(huì)《新環(huán)境新思維新管理新策略》
2017-10-20 5064
對(duì)象
品牌公司團(tuán)隊(duì)、代理商團(tuán)隊(duì)、加盟商團(tuán)隊(duì)
目的
1、 與代理商的生意經(jīng)歷同頻，讓代理商深刻感知要跟上時(shí)代的變化才是出路； 2、 通過(guò)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析，讓代理商同步品牌公司發(fā)展，重塑代理商區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力； 3、 通過(guò)行業(yè)分析，讓老板找到生意突破口，通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； 4、 通過(guò)零售實(shí)際問(wèn)題的分析，讓代理商重視貨品周轉(zhuǎn)速度，提高現(xiàn)金流；
內(nèi)容

新零售時(shí)代，很多渠道商不知道未來(lái)的實(shí)體零售該怎么做？

渠道商與總部不同頻，公司的品牌戰(zhàn)略得不到徹底執(zhí)行？

給渠道商做了很多培訓(xùn)和支持，業(yè)績(jī)依舊不見(jiàn)起色？

渠道商還經(jīng)常無(wú)病呻吟，向總部亂要支持？

訂貨會(huì)上，總部到底要培訓(xùn)些什么？

全部評(píng)論 （0）
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