一、經(jīng)營團隊的意義
1、中小型企業(yè)發(fā)展面臨的關(guān)鍵發(fā)展瓶頸
2、經(jīng)營團隊，解放老板
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二、經(jīng)營人才搭班子
1、企業(yè)的一切問題根源在于領(lǐng)導(dǎo)本身
2、職業(yè)化團隊是企業(yè)發(fā)展的基石
3、甄別人才，科學(xué)選用
4、合理用人，發(fā)揮優(yōu)勢
5、培育人才，提升績效
6、拴心留人，保存實力     
二、經(jīng)營人才搭班子
 7、PDP人力資源診斷系統(tǒng)
三、高效溝通達共識
1、溝通不過濾，組織必高效
2、全方位溝通，掃清組織中深度的共識
三、高效溝通達共識
2、全方位溝通，掃清組織中深度的共識
3、教練方式，達成組織深度的共識
4、會議管理，建立開放式的溝通渠道
四、建全制度帶隊伍
1、團隊打天下，制度保江山
四、建全制度帶隊伍
2、責(zé)任勝于能力，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵    
3、鑄造企業(yè)文化，增添管理人性化
4、如何為制度執(zhí)行保駕護航
五、協(xié)同執(zhí)行提效率  
1、沒有任何借口的執(zhí)行
2、組織執(zhí)行力提升的三大關(guān)鍵流程
五、協(xié)同執(zhí)行提效率 
3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在組織執(zhí)行力的關(guān)鍵因素
4、如何培養(yǎng)組織執(zhí)行力文化
5、組織執(zhí)行力系統(tǒng)模型
6、有效提升執(zhí)行力的八個步驟
7、高效執(zhí)行力的48字真經(jīng)   
六、變革創(chuàng)新促進化
 1、團隊進化的鯰魚效應(yīng)
 2、系統(tǒng)思考做決策（團隊領(lǐng)導(dǎo)者的決策思維）
 3、創(chuàng)新思維解難題（創(chuàng)新思維方式及流程）
 4、構(gòu)建學(xué)習(xí)型團隊
 5、變革領(lǐng)導(dǎo)力的七項修煉
七、持續(xù)發(fā)展邁卓越
1、由管理者向領(lǐng)導(dǎo)者的蛻變
2、發(fā)揮你的影響力——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的物質(zhì)修煉  
3、自我管理——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的心性修煉