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中國零售商業(yè)及購物中心專注者

商業(yè)地產(chǎn)

廣東,深圳 40 ~ 50 歲

商業(yè)管理類：《零售業(yè)發(fā)展趨勢》、《購物中心運(yùn)營與管理》、《購物中心營銷與策劃》、《購物中心規(guī)劃與招商》、《百貨超市營運(yùn)管理綜合學(xué)》、《零售連鎖店面管理》、《零售金牌店長》等管理綜合類：《管理基礎(chǔ)學(xué)》

¥45000 元/天: 參考價(jià)格

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國際工商管理研究生、國際(香港)購物中心規(guī)劃及管理專業(yè)協(xié)會注冊專業(yè)會員、中國購物中心（中購聯(lián)）ASM專家委員會委員、2016年中國購物中心行業(yè)青年領(lǐng)袖獎、國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、中華管理培訓(xùn)網(wǎng)高級顧問合作講師、中華講師網(wǎng)特聘講師、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟注冊講師、中國卓越管理專家、總裁網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘專家、中國企業(yè)教育十佳講師、中國管理科學(xué)院專家委員會委員等。。。。。。
曾在深圳家樂福超市、深圳民樂福集團(tuán)（十多家連鎖超市、百貨），深圳志健購物中心、惠州港惠購物中心、廣東堅(jiān)基購物中心、廣東萬隆商業(yè)等大國內(nèi)外知名大型連鎖超市、百貨及購物中心任營運(yùn)經(jīng)理、店長、總助、營運(yùn)總監(jiān)、副總、總裁助理、企業(yè)高級顧問等職位；現(xiàn)任河源萬隆購物中心(17萬㎡)總經(jīng)理助理（項(xiàng)目操盤者），河源萬隆家居生活MALL副總經(jīng)理（項(xiàng)目操盤者）。
十年多年來一直專注和從事零售商業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)購物中心、商業(yè)地產(chǎn)及城市綜合體項(xiàng)目的

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[王孝民]《管理執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》管理課程大綱: 企業(yè)獲勝靠團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)勝利靠執(zhí)行。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力水平的高低又取決于每一個團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力水平。在本課程中，首先闡釋了執(zhí)行力在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性，強(qiáng)調(diào)了優(yōu)秀的執(zhí)行者對于企業(yè)發(fā)展的作用和貢獻(xiàn)。然后著重針對當(dāng)前企業(yè)中普遍存在的員工執(zhí)行力存在這樣或那樣的問題，工作效率不高的現(xiàn)狀提出解決的意見和方法，并結(jié)合中外知名企業(yè)的經(jīng)典案例加以講述，以幫助讀者盡快找到提升個人執(zhí)行力的有效途徑。通過本課程，學(xué)員將領(lǐng)會與眾不; 2014-01-21

[王孝民]《購物中心現(xiàn)場運(yùn)營服務(wù)管理及應(yīng)急處理培訓(xùn): 內(nèi)容一、購物中心全方位服務(wù)攻略 1、購物中心全方位服務(wù)這個概念都包括哪幾方面的內(nèi)容 2、購物中心全方位服務(wù)體系最基本的任務(wù)是是什么？ 3、購物中心全方位服務(wù)體系應(yīng)包括哪兩個部分？ ◇以客戶服務(wù)為導(dǎo)向的體系 ◇以顧客服務(wù)為導(dǎo)向的體系 ■案例互動分析學(xué)習(xí) 內(nèi)容二：購物中心顧客服務(wù)分類及服務(wù)項(xiàng)目 1、購物中心按售貨過程的階段分類有哪些？ 2、購物中心從投入的資源分類有哪些？ 3、購物中心怎樣按顧客需要分; 2014-01-21

[王孝民]《購物中心發(fā)展與管理培訓(xùn)大綱》: 內(nèi)容一、零售商業(yè)的發(fā)展與演變 1、零售業(yè)的演變史 2、零售業(yè)的發(fā)展趨勢國際零售業(yè)發(fā)展趨國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展趨內(nèi)容三：購物中心的發(fā)展與其模式分析 1、購物中心的概念？ 2、購物中心的發(fā)展過程經(jīng)過哪些階段？ 3、購物中心的分類有哪些？ 4、購物中心包括哪幾部分？ 5、購物中心專業(yè)術(shù)語有哪些？內(nèi)容三：購物中心商圈與項(xiàng)目定位在現(xiàn)在激烈商業(yè)市場競爭環(huán)境和購物中心遍地開花的情況下購物中心如何選定商圈和位置; 2014-01-21

[王孝民]《零售店面管理與銷售提升》課程大綱: 一、店長的確定和定位 1、店長的使命 2、店長應(yīng)具備的能力 3、店長的責(zé)任 4、店長應(yīng)具備的心態(tài) 二、如何管理員工 1、日常員工管理與行為規(guī)范檢查 2、員工培訓(xùn)與指導(dǎo) 3、員工的激勵與獎罰 4、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5、員工的招聘與錄用三、零售店面的形象管理 1、店面形象為什么重要 2、店面形象包含哪些部分 3、店面形象管理之硬件---設(shè)施、布局、環(huán)境、衛(wèi)生、店招 4、店面形象管理之軟件—服務(wù)、人員專業(yè)程; 2013-11-05

[王孝民]《百貨商場如何進(jìn)行招商及品牌專柜的管理》: 課程內(nèi)容核心內(nèi)容一：百貨商場如何進(jìn)行品牌專柜招商品牌招商作為零售百貨企業(yè)日常經(jīng)營工作的開始，應(yīng)將貫穿于整個商場經(jīng)營管理的過程，甚至不是百貨商場經(jīng)營好壞的關(guān)鍵時(shí)刻，在招商之前的招商的前期準(zhǔn)備工作至關(guān)重要，也是與消費(fèi)者的購買和下次光臨直接相關(guān)的。 ◇百貨商場發(fā)展及現(xiàn)狀 ◇百貨商場所在商圈的分析 ◇百貨商場經(jīng)營檔次及品牌定位 ◇百貨商場賣場規(guī)劃及品牌布局 ◇百貨商場擬引進(jìn)品牌商家所需條件及要求 ◇針; 2013-11-05

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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