大老板的5個(gè)效率私房學(xué)
坐擁半壁江山的明星CEO們時(shí)間有限,卻能運(yùn)籌帷幄、日理萬(wàn)機(jī),還可以享受生活,他們?cè)谏钌嫌心男┳月擅卦E,能讓他們輕松完成拚戰(zhàn)任務(wù)?
他們跟我們一樣,一天只有二十四個(gè)小時(shí),每天被會(huì)議、專案追著跑,電話、E-mail沒(méi)有停過(guò),永遠(yuǎn)有忙不完的事。
但是他們卻有辦法氣定神閑地回家吃晚飯、陪家人,常常繞著地球飛也一樣神采奕奕,更不要說(shuō)管理全世界最大的幾個(gè)企業(yè),日理萬(wàn)機(jī)之余還能講求身心靈的平衡自在。
這些商場(chǎng)的一級(jí)戰(zhàn)將在《BusinessWeek》、《Fortune》以及《華爾街日?qǐng)?bào)》、《高速企業(yè)》等媒體上披露他們拚戰(zhàn)、自律的秘訣。
秘訣1:一日之計(jì)在于晨
這些執(zhí)行長(zhǎng)級(jí)的明星們幾乎都有一樣的習(xí)慣,那就是早起,而且是非常早。
星巴克咖啡的總裁蕭茲、法國(guó)雷諾與寶鹼的執(zhí)行長(zhǎng)賴夫里都是五點(diǎn)多就起床,思考、看報(bào)、聽(tīng)各地的業(yè)務(wù)簡(jiǎn)報(bào),然后在電話蜂涌而來(lái)之前就進(jìn)辦公室處理公務(wù),因?yàn)檫@樣不受打擾,思考與工作都事半功倍。
太平洋投資管理公司的投資長(zhǎng)葛洛斯甚至每天四點(diǎn)半就起床,不到六點(diǎn)就進(jìn)辦公室。如此一來(lái),身處美州西岸的他才能及早接收當(dāng)天東岸上午八點(diǎn)半(西岸五點(diǎn)半)宣布的種種經(jīng)濟(jì)指針,早一步因應(yīng)投資策略。
也因?yàn)樗麄冊(cè)缙?,更早開(kāi)始、更有效率地工作,所以多半可以在七、八點(diǎn)就回家吃晚飯、陪家人與休息。
清晨的黃金時(shí)光除了掌握工作先機(jī),也要攝取高纖元?dú)馐澄铩Y嚪蚶锞吞貏e強(qiáng)調(diào)飲食對(duì)工作績(jī)效的重要,他的早餐包括一杯水果蔬菜汁、半個(gè)培果面包以及一杯酸奶。
有異曲同工之妙的是剛卸下美國(guó)聯(lián)準(zhǔn)會(huì)主席重任的葛林斯班,他的早餐是一碗燕麥粥和一杯無(wú)因咖啡。
秘訣2:要靜也要?jiǎng)?/span>
跟多數(shù)忙碌的工薪階層大不相同的是,他們?cè)倜σ矔?huì)撥時(shí)間運(yùn)動(dòng),并且靜下來(lái)獨(dú)處。
每天上午八點(diǎn)半到十點(diǎn),葛洛斯都拋下緊迫逼人的數(shù)字與投資,到辦公室對(duì)街的健康俱樂(lè)部運(yùn)動(dòng)與做瑜珈。這是他的「天堂」,遠(yuǎn)離噪音、辦公室、交易以及彭博信息網(wǎng)上的種種數(shù)字,「腦中一些重要的燈泡會(huì)突然亮起來(lái),這是我一天中最珍貴的時(shí)光」。而且,有許多好點(diǎn)子就是在這個(gè)天堂時(shí)間、葛洛斯的倒立瑜珈動(dòng)作間浮現(xiàn)。
葛洛斯這個(gè)運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣三十年如一日,只有兩、三次有同事過(guò)馬路去把他叫回辦公室,其中之一是一九八七年的股市崩盤。
只要有心,隨時(shí)隨地都可以運(yùn)動(dòng)。高盛證券的總裁保爾森到中國(guó)出差時(shí),就選六點(diǎn)鐘可以抵達(dá)的班機(jī),到飯店后,直奔健身房,運(yùn)動(dòng)完后再開(kāi)始工作。第二天早晨,一樣先到健身房報(bào)到。
除了動(dòng),CEO們也講求獨(dú)處、思考的時(shí)間。法國(guó)雷諾要求秘書不要在八點(diǎn)以前排會(huì)議,好讓他靜下來(lái)獨(dú)處。自己領(lǐng)導(dǎo)公司的知名時(shí)裝設(shè)計(jì)師王薇薇(Vera Wong)則特別珍惜獨(dú)處的夜間時(shí)刻,因?yàn)榘滋鞄缀醵荚凇妇然稹?,只有此時(shí)能不受打擾、平靜地思考。
秘訣3:一定要休息
有趣的是,許多工薪階層被工作逼得加班不停、無(wú)法休假,這些高級(jí)主管卻強(qiáng)調(diào),一定要休息。
每天、每周都要挪時(shí)間休息,做點(diǎn)有趣的事。
即使是在高競(jìng)爭(zhēng)壓力的汽車業(yè)工作,高森仍不把工作帶回家。回家就是休息充電,跟孩子們玩,周末也不例外。而且他發(fā)現(xiàn),藉此可以跟工作上面臨的問(wèn)題有一點(diǎn)距離,星期一回去上班后,反而把問(wèn)題看得更清楚,更能迎刃而解。
Google的副總裁梅爾每周五則是六點(diǎn)就下班,然后到舊金山玩耍。
就算是出差,寶鹼的賴夫里也在飯店靜坐休息五、十或十五分鐘,讓自己平息?!敢欢ㄒ菹?,即使連星期天晚上都在加班也不例外,」賴夫里強(qiáng)調(diào)。
每幾個(gè)月更要大休一次。梅爾每四個(gè)月休一星期長(zhǎng)假,星巴克咖啡的蕭茲每七個(gè)星期就旅行一趟,像海綿一樣,盡情吸收不同世界的精華。
秘訣4:分秒必較
要這么愜意地休息,平時(shí)一定要有效率地管理時(shí)間。
星巴克咖啡在全球每五個(gè)小時(shí)就開(kāi)一家分店,蕭茲用全球時(shí)區(qū)來(lái)做時(shí)間管理區(qū)隔。清早與上午,他專注歐洲的事務(wù);接下來(lái)的時(shí)間留給美國(guó)業(yè)務(wù);晚上就和亞洲通訊。
住在美國(guó)負(fù)責(zé)日產(chǎn)北美業(yè)務(wù)的高森則每個(gè)月都要飛日本與法國(guó)一次。他把這些時(shí)間固定,每個(gè)月的第一個(gè)星期在巴黎、第三個(gè)星期在日本。因?yàn)闀r(shí)間有限,他規(guī)定每個(gè)會(huì)議都不能超過(guò)一個(gè)半小時(shí),一半時(shí)間報(bào)告、一半時(shí)間討論。
高盛的保爾森也以掌握時(shí)間精準(zhǔn)聞名。如果晚上有應(yīng)酬,大家都知道,要在六點(diǎn)半開(kāi)始,八點(diǎn)半以前結(jié)束。這樣他才能十點(diǎn)就上床睡覺(jué),第二天早上五點(diǎn)半起床運(yùn)動(dòng)。
秘訣5:始終要回歸人性
不論這些企業(yè)菁英們的生活再怎么有效率、再怎么講求秩序、科技再怎么進(jìn)步,他們還是強(qiáng)調(diào),一切要以人為本,講求人性。
賴夫里在辦公室擺了造型奇特有趣、甚至是粉紅色、黃綠色的座椅,希望人們?cè)敢膺M(jìn)來(lái)多走走聊聊,不要覺(jué)得那么不可親近。蕭茲跟各國(guó)分公司聯(lián)系時(shí),除了問(wèn)業(yè)績(jī),也記得恭喜對(duì)方,因?yàn)檫@些人際間的對(duì)話是很重要的。高盛的保爾森則親自打電話給六十來(lái)個(gè)CEO朋友賀年,雖然煞費(fèi)多時(shí),「但是感覺(jué)棒透了!」。