第一講：如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？ 第二講：如何編制采購成本預(yù)算 第三講：如何避免不必要的采購成本？ 第四講：如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？ 第五講：影響采購談判效果的因素有哪些？ 第六講：如何制定談判的計(jì)劃？ 第七講：如何實(shí)施有效的談判？ 第八講：如何降低采購物品的庫存成本？ 第九講：如何通過招投標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”？