歐陽海淼,歐陽海淼講師,歐陽海淼聯(lián)系方式,歐陽海淼培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
暢銷管理書籍《店長應(yīng)該這樣當(dāng)》、《導(dǎo)購應(yīng)該這樣管》、《開一家
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暢銷管理書籍《店長應(yīng)該這樣當(dāng)》、《導(dǎo)購應(yīng)該這樣管》、《開一家

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
母嬰旺店這樣做 門店業(yè)績倍增的五大關(guān)鍵 店長應(yīng)該這樣當(dāng) 導(dǎo)購應(yīng)該這樣管 全能督導(dǎo)訓(xùn)練營
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歐陽海淼
門店銷售管理專家,資深門店店長培訓(xùn)專家。《前沿講座》電視欄目專家講師,《中國美妝》《母嬰商情》《店長》等媒體特約專欄撰稿人。
    近20年來,歐陽老師始終致力于零售行業(yè)的銷售、管理和培訓(xùn),曾為數(shù)百家零售企業(yè)提供智慧錦囊,培訓(xùn)人員達10萬人次。由歐陽老師主講的電視講座《門店業(yè)績倍增的五大關(guān)鍵》,曾在《前沿講座》全國百余家電視臺連載播出。
    作為一名不可多得的一線成長起來的培訓(xùn)師,歐陽老師透徹地了解門店人員內(nèi)心及顧客心理,擅長解決門店銷售業(yè)績提升、門店經(jīng)營管理、終端員工管理、終端服務(wù)能力提升、品牌經(jīng)營等問題。其相似的成長經(jīng)歷極易與學(xué)員產(chǎn)生共鳴,培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈,感染力強,實戰(zhàn)實效,好評如潮。
    此外,她還著有《開一家,火一家》《店長應(yīng)該這樣當(dāng)》《導(dǎo)購應(yīng)該這樣管》《我就是你要的旺店女王》等7本暢銷管理書籍,其著作被多家零售企業(yè)選作門店教科書。
作品和成績
A
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[歐陽海淼]店長應(yīng)該這樣當(dāng)
課程名稱:《店長應(yīng)該這樣當(dāng)》系列課程 前言: 經(jīng)常在我的培訓(xùn)課堂中聽到我們的代理商、加盟商學(xué)員們說:歐陽老師,怎么提升業(yè)績,是我們最關(guān)注的。使用您這些方法之后,我們的員工業(yè)績有明顯提升;能不能把您課堂上的這些精華,轉(zhuǎn)化成文字的東西,您也出一本書,讓我們的學(xué)員在上課之余,還可以再溫習(xí),同時能讓更多的人掌握業(yè)績快速提升的方法,讓更多的店長可以快速成長….. 《店長應(yīng)該這樣當(dāng)》系列課程,結(jié)合歐陽老師十多
2010-11-11
[歐陽海淼]母嬰旺店這樣做
【前言】 從表面上看,母嬰行業(yè)與外界之間隔著一堵厚厚的“圍墻”。 “圍墻”外,光怪陸離的行業(yè)前景吸引著無數(shù)行業(yè)外人士,使得他們紛紛轉(zhuǎn)型、加入,企圖分一杯羹。尤其是近幾年,各地母嬰店更是風(fēng)起云涌,如雨后春筍般冒了出來。但現(xiàn)實的情況是,很多店開得快關(guān)得也快?!皣鷫Α眱?nèi),無數(shù)行業(yè)老手卻是怡然自得,安享自己的那一小片天。 殊不知,這堵“圍墻”早已隨著時光的進化在不知不覺中逐漸斑駁,根基不穩(wěn),岌岌可危。衣
2018-03-03
[歐陽海淼]導(dǎo)購應(yīng)該這樣管
《終端門店如何選人、用人、育人、留人》課程介紹 前言: 在21世紀(jì)的第二個10年,跑馬圈地的時代已經(jīng)成為歷史,零售市場面臨沉重的壓力。一方面,以前依靠大量開新店的增長模式已經(jīng)難以持續(xù);另一方面,運營終端零售門店的各項費用越來越高,提升單店銷售業(yè)績成為時尚行業(yè)的共識。 經(jīng)過長期的觀察,我們發(fā)現(xiàn),相同的城市,相同的氣候,相鄰的位置,類似的品牌定位……在同樣的市場環(huán)境下,各門店起點幾乎一樣。然而,為什
2016-12-13
[歐陽海淼]全能督導(dǎo)巡店篇
課程名稱:《教你如何做督導(dǎo)系列課程》 前言: 你是一個優(yōu)秀的店長,可你是一個優(yōu)秀的督導(dǎo)人員,一個優(yōu)秀的管理者嗎? 從單店到多店,從執(zhí)行者到管理者,角色的轉(zhuǎn)變,責(zé)任的加重,讓眾多的新手督導(dǎo)無所適從。 本系列課程內(nèi)容,將從督導(dǎo)的角色認(rèn)知、工作流程,到目標(biāo)管理、人員管理、現(xiàn)場管理、培訓(xùn)技能等全方位打造全能督導(dǎo)!讓你從平凡到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越! 【課程形式】 案例分析、演講、角色模擬 【培訓(xùn)時間】 7天
2010-04-02
[歐陽海淼]門店業(yè)績倍增的五大關(guān)鍵
課程名稱:《門店業(yè)績倍增的五大關(guān)鍵》 前言: 衡量一個優(yōu)秀銷售人員的重要標(biāo)準(zhǔn),就是銷售業(yè)績。 而衡量一個優(yōu)秀店長的重要標(biāo)準(zhǔn),也是門店業(yè)績。 業(yè)績不是唯一的,不是萬能的,但沒有業(yè)績?nèi)f萬不能。 品牌多,競爭大,促銷頻,顧客挑,終端門店分到手的蛋糕也越來越少。那么如何在同樣的競爭條件下,讓我們的門店業(yè)績倍增呢? 面對日益激烈的市場競爭,日益雷同的產(chǎn)品風(fēng)格,耳聞千篇一律的“歡迎光臨”“謝謝光臨”,我們的市
2010-11-11
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