歐陽海淼老師第二期中國服飾行業(yè)精英沙龍留念 2011.5.26日，和廣州悅野團隊合作，開辦了我們中國服飾行業(yè)精英沙龍第二期?！督K端培訓(xùn)有門道，業(yè)績倍增有絕招》。 最近，幾家溫州中小企業(yè)連續(xù)遭遇資金鏈斷裂，進而或破產(chǎn)、或倒閉。 　　溫州樂清老牌企業(yè)三旗集團瀕臨破產(chǎn)的消息余音未了，本月又傳出溫州知名餐飲連鎖企業(yè)波特曼資金鏈斷裂而倒閉的消息；幾乎同一時間，溫州另外一家知名企業(yè)江南皮革也因為巨額欠款而倒閉。 　 溫州大學(xué)商學(xué)院教授張一力也一直關(guān)注著溫州中小企業(yè)的生存狀態(tài)，他認為，改革開放以來，憑借一種與生俱來、敢于創(chuàng)新和敢于吃苦的精神崛起的溫州民企，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展起點上，有部分企業(yè)在逐漸失去原先的價值目標，有的干脆偏離主營業(yè)務(wù)，把企業(yè)資金轉(zhuǎn)向炒房，甚至做房產(chǎn)開發(fā)商等等偏門上，而現(xiàn)在在國家對房產(chǎn)調(diào)控的大背景下，房地產(chǎn)的日子就不好過了： 周德文：“象波特曼，戰(zhàn)線拉得太長，開了許多連鎖機構(gòu)，資金鏈跟不上，戰(zhàn)線越長，資金鏈越容易斷，實際上也可以說是經(jīng)營不善。” 　　 ——來自中國新聞網(wǎng)的報道 現(xiàn)在，國內(nèi)連鎖企業(yè)跑馬圈地的時代已經(jīng)過去，如何提升單店業(yè)績，加強終端管理，從而提升品牌綜合競爭力，是國內(nèi)連鎖企業(yè)銷售管理的下一個拐點。也就是說，連鎖行業(yè)，從前幾年的跑馬圈地的豪放，搶占山頭，輪流扎寨，已經(jīng)到了現(xiàn)在精耕細作的精益化管理。一方面，以前依靠大量開店的增長模式已經(jīng)難以持續(xù)，另一方面，終端門店零售運營費用越來越高，這也迫使更多的服裝品牌公司和經(jīng)銷商要修煉內(nèi)功，精耕細作。 那么，在這樣一種服裝行業(yè)的現(xiàn)狀下，培訓(xùn)人員在企業(yè)里的地位和現(xiàn)狀是什么？我們能做些什么？如何能夠在這樣的市場環(huán)境中，發(fā)揮培訓(xùn)的效果，讓培訓(xùn)業(yè)績轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績呢？ 圍繞現(xiàn)在企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的困惑，沙龍開展了熱烈的探討。 沙龍主講老師歐陽海淼在和大家深入探討 現(xiàn)場授課進行時，學(xué)員全神貫注。 所有的目光都被老師的分析所吸引 老師授課精彩瞬間，可惜攝像機只捕捉到了老師的神采，而沒有跟得上老師的手勢。 歐陽老師和悅野團隊的部分伙伴合影留念，后排右二穿玫瑰紅上衣的美女是這次沙龍的主持人周芬，非常的有激情，也非常的投入，本次主持她也做了很多的準備，周芬，你很棒！ 謝謝各位伙伴的全力配合，辛苦了！ 鏈接：歐陽海淼老師中國服飾行業(yè)精英沙龍第一期留念 https://blog.sina.com.cn/s/blog_4c8929c70100p55g.html