前幾天一個(gè)朋友在微信上購(gòu)買價(jià)格2萬(wàn)元的珠寶，打款后就被對(duì)方拉黑了，東西沒(méi)買到卻被騙了2萬(wàn)元……可惜賣家是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上了解的陌生的商家，想要回貨款卻無(wú)法聯(lián)系上對(duì)方！ 在現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，電商、微商
在新的形勢(shì)下，企業(yè)培訓(xùn)工作開(kāi)展過(guò)程中困難重重，無(wú)論是工學(xué)矛盾，還是課程資源不足，針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題，都困擾著企業(yè)人力資源管理部門以及培訓(xùn)部門。如何從系統(tǒng)角度解決企業(yè)培訓(xùn)的問(wèn)題呢？6月27日，浙江百家企業(yè)
隨著中國(guó)奢侈品市場(chǎng)的快速整張，中國(guó)將成為世界上最大的奢侈品消費(fèi)國(guó)，國(guó)民奢侈品消費(fèi)占據(jù)全球的四分之一以上。而一些高端的奢侈品品牌幾乎壟斷了中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)，作為中國(guó)本土的品牌只能是“望洋興嘆”，幾乎沒(méi)
不要管理你的顧客 在一次為珠寶銷售顧問(wèn)講授顧客管理的課程中，我問(wèn)學(xué)員對(duì)“顧客管理”的理解，其中一位資深的珠寶銷售顧問(wèn)大聲的回答“顧客管理就是管理顧客”。從字面上理解貌似有些道理，但是這也是我們往往很
外表光鮮錦繡，內(nèi)在參差不齊的中國(guó)珠寶行業(yè)，近幾年經(jīng)歷著快速的規(guī)模擴(kuò)張和市場(chǎng)容量增長(zhǎng)，眾多的珠寶企業(yè)紛紛興起，割據(jù)在一方。鉆石進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)較晚，以及黃金放開(kāi)交易的時(shí)間不長(zhǎng)，導(dǎo)致中國(guó)的現(xiàn)代珠寶市場(chǎng)起步較
中國(guó)現(xiàn)代珠寶行業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，正處于一個(gè)群雄割據(jù)、戮戰(zhàn)正酣的階段，可以說(shuō)除個(gè)別品牌依據(jù)原有的品牌優(yōu)勢(shì)或者快速的加盟策略做到了布局全國(guó)之外，絕大多數(shù)珠寶企業(yè)均是局限于某一區(qū)域內(nèi)的成長(zhǎng)。整體來(lái)看這個(gè)
通過(guò)多年來(lái)我對(duì)不同行業(yè)營(yíng)銷策略的研究，總結(jié)了針對(duì)零售連鎖行業(yè)、投資行業(yè)、電子商務(wù)行業(yè)等不同領(lǐng)域的營(yíng)銷模式。如前期所分享過(guò)的“ISI營(yíng)銷思維”、“樂(lè)銷思維”等。隨著中國(guó)逐步成為世界奢侈品消費(fèi)大國(guó)，中國(guó)的
人一生的成功，努力和機(jī)會(huì)都非常重要，努力的人很多，但很多人是缺少好的機(jī)會(huì)和環(huán)境，不能成功。有了機(jī)會(huì)，但是自身努力不夠，與成功失之交臂者也比比皆是！可以說(shuō)，現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境中是一個(gè)機(jī)會(huì)層現(xiàn)的時(shí)代，有些人
注：在目前人力資源工作方面比較困惑的，就是關(guān)于新生代（85后、90后）員工的管理和培訓(xùn)工作，新生代員工已經(jīng)成為當(dāng)今很多行業(yè)的主流，過(guò)去的管理和培訓(xùn)方式已經(jīng)不能適應(yīng)，是因?yàn)閼{經(jīng)驗(yàn)在做管理的管理者不能真正
“天長(zhǎng)地久，天地所以能長(zhǎng)且久者，以其不自生，故能長(zhǎng)生” 2500年前李伯陽(yáng)在函谷關(guān)寫下這篇道德真經(jīng)，如此精煉的感悟了天地之間的大道無(wú)形。 作為企業(yè)、組織、團(tuán)體，若得長(zhǎng)久，必須承擔(dān)其使命和社會(huì)責(zé)任，天地
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