“天長地久，天地所以能長且久者，以其不自生，故能長生” 2500年前李伯陽在函谷關寫下這篇道德真經(jīng)，如此精煉的感悟了天地之間的大道無形。 作為企業(yè)、組織、團體，若得長久，必須承擔其使命和社會責任，天地的運轉(zhuǎn)不為自身，而為萬物，天地經(jīng)久不息。企業(yè)亦是當然，只有在經(jīng)營盈利，發(fā)展向前的同時，關注社會利益、員工利益，才能得到社會和員工的支持、反饋，從而不斷地健康運行。對于企業(yè)領導者來講，最重要的就是通過這種思維來提升領導力。 1、注意科學利益分配；在企業(yè)發(fā)展的同時，關注分配問題的跟進，確保員工的積極性； 2、關注員工成長；員工是企業(yè)組織的細胞，領導者應關注各職能崗位員工的發(fā)展和提升，尤其其自身的實現(xiàn)； 3、為優(yōu)秀的員工提供晉升和發(fā)展平臺； 4、人本化管理； 5、帶領企業(yè)組織積極履行社會責任，如生產(chǎn)經(jīng)營中的環(huán)保問題、公益問題、利稅問題，從而得到社會及政府的支持，更好的整合社會資源，推動企業(yè)發(fā)展；同時使員工建立歸屬感和企業(yè)自豪感；