中國(guó)現(xiàn)代珠寶行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，正處于一個(gè)群雄割據(jù)、戮戰(zhàn)正酣的階段，可以說除個(gè)別品牌依據(jù)原有的品牌優(yōu)勢(shì)或者快速的加盟策略做到了布局全國(guó)之外，絕大多數(shù)珠寶企業(yè)均是局限于某一區(qū)域內(nèi)的成長(zhǎng)。整體來看這個(gè)市場(chǎng)仍然是以流通珠寶品牌為主的相對(duì)混亂的狀態(tài)。國(guó)內(nèi)真正的形成品牌文化以及設(shè)計(jì)風(fēng)格的企業(yè)基本沒有，均是以模仿香港珠寶企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式來快速的通過渠道擴(kuò)展優(yōu)勢(shì)來壯大市場(chǎng)地位。 沒有歐美國(guó)際一線奢侈品的文化沉淀，沒有日韓珠寶品牌的加工制作的品質(zhì)精良，也沒有香港珠寶品牌的國(guó)際前沿風(fēng)尚，但是大陸的珠寶市場(chǎng)依然創(chuàng)造者年度規(guī)模2000多億的現(xiàn)實(shí)，并且實(shí)現(xiàn)著15%至20%的年度增長(zhǎng)速度?？梢哉f大陸珠寶品牌的成長(zhǎng)之路是走在了整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的“大勢(shì)”之上。推動(dòng)全球珠寶奢侈品行業(yè)發(fā)展的四大基因，從文化價(jià)值、工藝設(shè)計(jì)，到流行風(fēng)尚、飾美需求，國(guó)際品牌來看目前在中國(guó)的擴(kuò)張是從文化的基礎(chǔ)上向其他的基因推進(jìn)的，而中國(guó)國(guó)內(nèi)的珠寶品牌基本上屬于“逆向行駛”，在不可能短期創(chuàng)造一個(gè)像一線大牌一樣的品牌文化支撐的時(shí)候，從最基本的飾美需求開始，加之部分的風(fēng)格和創(chuàng)意包裝，利用渠道復(fù)制和通路擴(kuò)展的優(yōu)勢(shì)快速實(shí)現(xiàn)著營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體快速發(fā)展，帶來的大眾消費(fèi)能力的快速提升，為國(guó)內(nèi)珠寶品牌的快速成長(zhǎng)營(yíng)造了一個(gè)讓世界都羨慕的外部環(huán)境。 短期來看，國(guó)內(nèi)珠寶品牌的戰(zhàn)略成長(zhǎng)之路必須牢牢把握渠道和通路的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成長(zhǎng)，在此基礎(chǔ)上關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)的差異化，從設(shè)計(jì)和風(fēng)格的角度不斷獨(dú)樹一幟，形成品牌獨(dú)有的風(fēng)格特色，提升產(chǎn)品的溢價(jià)能力。。。。。。。