中國現(xiàn)代珠寶行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，正處于一個群雄割據(jù)、戮戰(zhàn)正酣的階段，可以說除個別品牌依據(jù)原有的品牌優(yōu)勢或者快速的加盟策略做到了布局全國之外，絕大多數(shù)珠寶企業(yè)均是局限于某一區(qū)域內(nèi)的成長。整體來看這個市場仍然是以流通珠寶品牌為主的相對混亂的狀態(tài)。國內(nèi)真正的形成品牌文化以及設(shè)計風(fēng)格的企業(yè)基本沒有，均是以模仿香港珠寶企業(yè)的經(jīng)營模式來快速的通過渠道擴展優(yōu)勢來壯大市場地位。 沒有歐美國際一線奢侈品的文化沉淀，沒有日韓珠寶品牌的加工制作的品質(zhì)精良，也沒有香港珠寶品牌的國際前沿風(fēng)尚，但是大陸的珠寶市場依然創(chuàng)造者年度規(guī)模2000多億的現(xiàn)實，并且實現(xiàn)著15%至20%的年度增長速度。可以說大陸珠寶品牌的成長之路是走在了整體經(jīng)濟環(huán)境的“大勢”之上。推動全球珠寶奢侈品行業(yè)發(fā)展的四大基因，從文化價值、工藝設(shè)計，到流行風(fēng)尚、飾美需求，國際品牌來看目前在中國的擴張是從文化的基礎(chǔ)上向其他的基因推進的，而中國國內(nèi)的珠寶品牌基本上屬于“逆向行駛”，在不可能短期創(chuàng)造一個像一線大牌一樣的品牌文化支撐的時候，從最基本的飾美需求開始，加之部分的風(fēng)格和創(chuàng)意包裝，利用渠道復(fù)制和通路擴展的優(yōu)勢快速實現(xiàn)著營業(yè)額的增長。中國經(jīng)濟的整體快速發(fā)展，帶來的大眾消費能力的快速提升，為國內(nèi)珠寶品牌的快速成長營造了一個讓世界都羨慕的外部環(huán)境。 短期來看，國內(nèi)珠寶品牌的戰(zhàn)略成長之路必須牢牢把握渠道和通路的優(yōu)勢實現(xiàn)企業(yè)的成長，在此基礎(chǔ)上關(guān)注企業(yè)經(jīng)營的差異化，從設(shè)計和風(fēng)格的角度不斷獨樹一幟，形成品牌獨有的風(fēng)格特色，提升產(chǎn)品的溢價能力。。。。。。。