冒建國,冒建國講師,冒建國聯(lián)系方式,冒建國培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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江蘇,南通 60歲以上
《細節(jié)決定成敗與企業(yè)管理》
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冒建國講師簡介:1980年-1998年擔任大型企業(yè)辦公室主任、助理經(jīng)濟師、總經(jīng)理助理。1998年1月加入中國人民財產(chǎn)保險公司如皋支公司、1998年4月進入中國人壽江蘇省如皋支公司,2000年至今擔任職場經(jīng)理、資深經(jīng)理、從1985年起先后在《人民日報》、《工人日報》、《法制日報》、《中國勞動報》、《經(jīng)濟日報》、《中國婦女報》、《新華日報》、《揚子晚報》、《中國保險報》、《保險贏家》雜志、《上海保險》雜志、《保險文化雜志》、《中國人壽》雜志、《中國人壽客戶報》、《中國人壽伙伴》雜志等全國400多種報刊發(fā)表各類文章4000余篇;2000-2010年被《保險贏家》雜志聘請為特約記者,2000-2009年被《保險贏家》評為優(yōu)秀撰稿人;2008年被聘請為21世紀保險網(wǎng)“名人專欄”特約撰稿人。2008年7月18日作為全國5名保險營銷員特邀代表參加了全國保險營銷工作委員會成立大會;此外,先后獲得各種獎勵百
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[冒建國]目標管理方法在企業(yè)管理中應(yīng)用
目標管理方法在企業(yè)管理中應(yīng)用 冒建國 目標管理方法在企業(yè)管理中應(yīng)用 這個方法可以從以下六個方面來應(yīng)用: (1)制定目標 (2)制定計劃 (3)五層行動。 (4)二八定律 (5)定下期限 (6)追蹤查詢
2010-03-21
[冒建國]怎樣做一個合格的好老板
第一講:塑造鮮明的個性 1、 做屬員的生活楷模 2、 敢于堅持自己的信念 3、 富有強烈的責任感 4、 公私分明、公事公辦 5、 老板應(yīng)該有一定的涵養(yǎng) 6、 領(lǐng)導應(yīng)該具有觀察力、具有一定的包容性 7、 老板應(yīng)該學會幽默 8、 公平合理對待下屬 9、 敢于向下屬承認過錯 10、 靈活機動處理相關(guān)事情 11、 學會懂得下屬心理 12、 老板應(yīng)該具有親和力經(jīng)常做集體討論 13、 應(yīng)該言行一致 14、 領(lǐng)
2010-03-21
[冒建國]工作責任高于一切
授課課程安排:本課程需要時間9小時。 本課程共有九講。上午3小時我們講解前言和前三講 第一講、崗位可以普通 責任同樣重大 第二講、忠誠喚發(fā)責任 安心誠為可貴 第三講、把工作當事業(yè) 責任產(chǎn)生動力 然后是上午的課程總結(jié) 下午三小時講解4-6講 下午課程總結(jié)及全天課程回顧 晚上或者第二天上午講最后2講 第四講、端正工作態(tài)度 樹立自律意識 第五講、執(zhí)行力體現(xiàn)責任心 做一點勝過說十句 第六講、細節(jié)處把好關(guān)
2010-03-21
[冒建國]這樣做一名出色的主管
課程時間安排:本課程共需要授課時間8小時,具體安排如下: 上午三小時主講 前言 第一講:組織好自己,組織好部屬。 第二講、工作風格與自我管理 案例 第三講、時 間 管 案例 上午課程總結(jié) 下午三個小時主講 第四講、目 標 管 理 案例 第五講、制定計劃工具 案例 第六講、授權(quán) 案例 下午課程總結(jié) 晚上二個小時時間主講 第七講、主管必須建立溝通管道 案例 第八講、建設(shè)成功團隊的4個階段 案例 晚上課
2010-03-21
[冒建國]細節(jié)決定成敗與企業(yè)管理
細節(jié)決定成敗與企業(yè)管理 冒建國講師 課程介紹:本專題共發(fā)25講,課程時間需要兩天。通過講師理論與案例結(jié)合的精彩演講,使全體培訓學員了解到:一個企業(yè)如何垮越失敗壁壘,走向成功呢?有人說要靠高瞻遠矚的戰(zhàn)略,有人說要靠富有創(chuàng)意的營銷策略,也有人說要靠獨到的投資眼光。實際上這些都不是問題的根本答案。真正具有決定意義的,是對微若河礫的細節(jié)的關(guān)注和恰到好處的處理。 重視戰(zhàn)略不能廢棄細節(jié),每個人都把細節(jié)做好,才
2010-03-08
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