1989年帶著國外先進(jìn)的管理及營銷知識，張為國老師開始潛心鉆研中國市場，在網(wǎng)絡(luò)營銷、公司形象策劃、店面銷售、大客戶營銷、呼叫中心等方面其獨特見解及專精的運作手法深受客戶之認(rèn)可。

自98年起，張為國老師一直以一位專業(yè)顧問和職業(yè)講師的角色幫助國內(nèi)眾多大型企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。從咨詢、培訓(xùn)服務(wù)過程中找尋中國企業(yè)的通病，并結(jié)合自身多年在國外生活及跨國公司工作的經(jīng)驗，以“世界級的眼光，本土化的技巧”為企業(yè)提供個性化的解決方案。

00年起，張為國老師開始深入的研究國內(nèi)B2C行業(yè)。借鑒美國互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗，他發(fā)現(xiàn)：國內(nèi)許多B2C的創(chuàng)辦人錯誤的認(rèn)為“建了網(wǎng)站就一定能賺錢”，而后期網(wǎng)站的營銷推廣及公司的品牌形象策劃完全被忽視。
針對此問題，他制定出一套適合本土中小企業(yè)B2C發(fā)展的營銷推廣策略。

2006年，張為國老師與全國人大副委員長成思危、原外交部部長助理沈國放、央行副行長、著名企業(yè)家李寧等在“中外管理懇談會”上暢談活力企業(yè)管理的見解。

2009年，受整體宏觀環(huán)境不景氣的影響，導(dǎo)致國內(nèi)眾多企業(yè)B2C發(fā)展陷入瓶頸的情況下，提出了“預(yù)設(shè)立場的營銷模式”。

所謂“預(yù)設(shè)立場的營銷模式”，就是利用網(wǎng)絡(luò)快速的尋找到“潛在客戶”，當(dāng)區(qū)分客戶價值體系后，可以計算客戶的短期與中期價值，利用其結(jié)果來指引市場部門有效的引導(dǎo)客戶，并利用多種形式來深度捆綁來穩(wěn)定價值，利用預(yù)設(shè)立場模式來深度挖掘滿足客戶的必要與非必要需求進(jìn)而加大獲利，提升價值！