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中國(guó)國(guó)學(xué)管理研究專家
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黃德華:學(xué)習(xí)并創(chuàng)新,杭州團(tuán)隊(duì)聚精英
2016-01-20 41472
學(xué)習(xí)并創(chuàng)新,杭州團(tuán)隊(duì)聚精英 作者:黃德華 人財(cái)是一條理性的河流,哪里有谷地,就向哪里匯聚!作為管理者,我們的奮斗目標(biāo):制定的團(tuán)隊(duì)規(guī)則要尊重人財(cái),這樣就可以造就匯聚精英的谷地! 1,我們要讓對(duì)員工的尊重蔚然成風(fēng)。讓每個(gè)人先學(xué)會(huì)自尊自重!公司先尊重員工的尊嚴(yán)與發(fā)展的權(quán)利,并為他們創(chuàng)造一個(gè)和諧并富有激情的平等環(huán)境。 2,遵守道德與法律,觸碰高壓線嚴(yán)懲。我們不能以犧牲員工的利益而達(dá)到公司的成長(zhǎng)。我們?nèi)魏螘r(shí)候要保證員工的合法利益!唯獨(dú)違反了社會(huì)道德與職業(yè)道德決不姑息。 3,讓職業(yè)人層出不窮。所謂職業(yè)就是平等,就是伙伴!大力提倡:管理好自己,管理好事務(wù),再管理好他人,管理好團(tuán)隊(duì)。提高培訓(xùn)的質(zhì)量,提高鍛煉的高效。 4,我們要鼓勵(lì)并容納伙伴比自己強(qiáng),并以有強(qiáng)大并團(tuán)結(jié)的伙伴為榮!這一點(diǎn)在中國(guó)很難,但是為了我們團(tuán)隊(duì),我們必須這樣做!我們可以試用以下兩個(gè)規(guī)則:1)至少培養(yǎng)兩名以上比自己優(yōu)秀的員工。2)下屬不可以直接取代自己的上司。要么在提升其直接上司的情況下提升下屬,要么推薦下屬提升到其他部門。 5,讓學(xué)習(xí)和創(chuàng)新成為習(xí)慣。在遵守道德與法律的前提下,不管來(lái)自哪里,只要是對(duì)公司發(fā)展有利,對(duì)強(qiáng)大自己有利,拿過(guò)來(lái),思考后就盡快試他一試。這樣就會(huì)造就創(chuàng)新的環(huán)境,就會(huì)帶給我們活力與激情。為了給員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)與空間,作為團(tuán)隊(duì)我們必須: 1)要求團(tuán)隊(duì)保持穩(wěn)健快速的發(fā)展 2)只要員工具備了相應(yīng)的能力,他就會(huì)獲得相應(yīng)的機(jī)會(huì) 3)在機(jī)會(huì)降臨前,每個(gè)員工都要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,不斷地積累學(xué)習(xí)與磨練。 4)對(duì)所有員工而言,若不思進(jìn)取,跟不上團(tuán)隊(duì)發(fā)展的步伐,就有可能被淘汰。 一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)要實(shí)現(xiàn)民富國(guó)強(qiáng),就必須在規(guī)則與文化面前要人人平等!這樣的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)就會(huì)走向卓越.而卓越團(tuán)隊(duì)走向長(zhǎng)青,就必須不斷地學(xué)習(xí)并創(chuàng)新,并做到與時(shí)先進(jìn).如果我們管理者讓規(guī)則與文化具有強(qiáng)者恒強(qiáng),和諧開放,法道并舉的特征,這樣就會(huì)不斷地聚集精英,從而走向更成功! 黃德華:知名管理學(xué)家、高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢師、浙江大學(xué)EMBA優(yōu)秀學(xué)員、浙江大學(xué)EMBA優(yōu)秀畢業(yè)生、中國(guó)銷售隊(duì)伍研究專家、中國(guó)創(chuàng)業(yè)搭檔研究專家、中國(guó)繼任管理研究專家、中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格研究專家、國(guó)際勞工組織KAB創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)講師、浙江大學(xué)等數(shù)家高校MBA兼職教授。是把棘輪效應(yīng)、曲棍球桿效應(yīng)、邊際效應(yīng)、知覺管理、俄羅斯套娃現(xiàn)象、卡尼曼前景理論引進(jìn)銷售隊(duì)伍管理研究的首創(chuàng)者,是把TOPK技術(shù)引進(jìn)銷售隊(duì)伍管理、創(chuàng)業(yè)搭檔、接班人管理、領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域的首創(chuàng)者。擁有12年的外資企業(yè)市場(chǎng)銷售管理的成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷;擁有一流大學(xué)的教育背景,先后畢業(yè)于武漢大學(xué)、清華大學(xué)與浙江大學(xué),1997年曾經(jīng)在哈佛大學(xué)接受過(guò)DISC技術(shù)訓(xùn)練(即領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練)。目前在《銷售與市場(chǎng)》、《人力資源》、《商界評(píng)論》等雜志發(fā)表論文60多篇,培訓(xùn)行業(yè)主要有:醫(yī)藥、生物、保健品、化工、IT、互聯(lián)網(wǎng)、電子器材、紡織、建材、汽車、園林種苗、機(jī)械設(shè)備、煙草、培訓(xùn)、銀行、政府等。在搜狐的博客為:黃德華-管理學(xué)家https://gandyh.blog.sohu.com 我的E-mail:qiyeliangban@sohu.com
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