《紅樓夢》里有經(jīng)濟學：賈府為什么會衰落？

黃德華

我在浙大EMBA讀書期間，聽經(jīng)濟學家梁小民教授說，他用經(jīng)濟學角度來解讀紅樓夢，現(xiàn)我把所學和所悟整理出來，和大家進行分享。

梁教授說，從經(jīng)濟學的角度看，賈府是一個經(jīng)濟單位，愛情也好，斗爭也好，都是以經(jīng)濟為基礎(chǔ)的。賈府的興衰源于經(jīng)濟。賈府的繁華是以計劃經(jīng)濟體制為基礎(chǔ)的，賈府的衰落是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型失敗的結(jié)果。一部《紅樓夢》也折射出了今天所說的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟學的許多道理。
賈府興衰與計劃經(jīng)濟：無論是古埃及經(jīng)濟、中國封建經(jīng)濟，還是現(xiàn)代計劃經(jīng)濟，在本質(zhì)上都是集中領(lǐng)導的經(jīng)濟，即我們現(xiàn)在所說的計劃經(jīng)濟。因此賈府可看作計劃經(jīng)濟。這種計劃經(jīng)濟的特點在于由一個最高領(lǐng)導集中做出決策；內(nèi)部實行嚴格的等級制，通過命令方式來協(xié)調(diào)各種經(jīng)濟活動;缺乏把貢獻與收入聯(lián)系起來的激勵機制，各成員按地位領(lǐng)取報酬。在賈府中，賈母是最高統(tǒng)治者，王熙鳳是實際掌權(quán)者，經(jīng)濟決策出于王熙鳳之手。賈府內(nèi)無論是主子還是奴才，都有不同的等級地位，王熙鳳的決策通過管家到最低層次的奴才貫徹下去。王熙鳳的話就是“理解要執(zhí)行，不理解也要執(zhí)行”的命令。賈府中的人按身份地位，享受不同待遇，拿不同的“月份”，干與不干一個樣，干多干少一個樣。賈府的經(jīng)濟正是以這種計劃的方式在運行。計劃經(jīng)濟下的一個優(yōu)勢是可以集中力量做大事。如賈府中極為輝煌的兩件事——秦可卿的葬禮和元妃省親——也是集中一切力量做好的大事。計劃經(jīng)濟下可以做好這些大事來自上面的權(quán)威和等級制下的絕對服從。在秦可卿葬禮中，王熙鳳接受了全權(quán)委托，即有了來自上方的最高權(quán)威。她可以任意支出錢財，對下面的命令是“如今可要依著我行，錯我一點兒，管不得誰是有臉的，誰是沒臉的，一例清白處治”。她以最高權(quán)威根除了寧國府的五大弊病，制定規(guī)則、按崗定編、強化監(jiān)管、令出必行、懲罰嚴厲。在這種命令體制之下，不需要什么激勵，秦可卿的葬禮就風光得很。沒有這種計劃體制，王熙鳳當然不會成功。
計劃經(jīng)濟的成功是人治的結(jié)果。人治的成功，取決于兩點：治理者的權(quán)威和超凡能力。王熙鳳作為賈母最寵愛的代理者和接班人，作為賈母的代表治理賈府，這是她權(quán)威的來源。但也應該承認，王熙鳳這個“鳳辣子”的確也是一個能人。她敏銳地看出寧國府的五大弊?。骸叭丝诨祀s，遺失東西”；“事無專管，臨期推諉”；“需用過費，濫支冒領(lǐng)”；“任無大小，苦樂不均”；“家人豪縱，有臉者不能服鈐束，無臉者不能上進”。她針對這五大弊病采用了有效的措施。寧國府缺乏這樣一個權(quán)威的能人，所以混亂得很，一旦引進了王熙鳳這個人，一切就全改變了。一旦這種權(quán)威不存在，計劃經(jīng)濟就難以為繼了。