如何成為一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者（3）

魏江教授在浙江大學(xué)EMBA的講座

黃德華（杭州改編）

現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、營銷活動等越來越趨于復(fù)雜化，主要是由市場需要的復(fù)雜化、多樣化導(dǎo)致的，由此，企業(yè)花費在這些方面的開支也越來越龐大，風(fēng)險系數(shù)也不斷增大，一旦決策失誤，那將是后患無窮。如果企業(yè)合作經(jīng)營，那么，至少在研究、開發(fā)、經(jīng)營等費用上可以形成一個分?jǐn)偟木置?，同時，風(fēng)險也得以分散，增加了經(jīng)營的安全性，即便遭受打擊，也不至于會全軍覆沒。通過合作可以減少無序的競爭給各個企業(yè)帶來的損失；通過合作可以進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)模效益的優(yōu)勢，實施資源整合，降低成本；通過合作可以將企業(yè)尚未得到充分利用的資源得以利用，以產(chǎn)生更大的收益；通過合作可以減少不必要的經(jīng)營環(huán)節(jié)，減少信息溝通與物流重復(fù)流動的費用支出。

資源絕對不是取之不盡，用之不竭的，這一點一定要切記！像我們以前概念中的“大慶的石油用之不竭”絕對是沒有道理的，是違背科學(xué)規(guī)律的。因此，如何讓有限的資源發(fā)揮出最大的效用，避免在資源利用上產(chǎn)生“濫用”、“無序”與“撞車”的局面，就有賴于企業(yè)間科學(xué)合理的合作，通過這種合作，使資源得到充分與高效的利用。合作是提高競爭力的有效手段，單打獨斗不行，就靠拳頭的力量。當(dāng)然，合作也不是消滅競爭，而是使競爭的形式、領(lǐng)域發(fā)生變化。

企業(yè)家要學(xué)蜜蜂采蜜：現(xiàn)今的社會有這么一個現(xiàn)象，有的人知道的少反而覺得自己懂得多，而有的人知道得越多越發(fā)現(xiàn)自己懂得少，做企業(yè)的水平越差卻越覺得懂得多，而做得好的企業(yè)家都是覺得自己懂的少，甚至什么都不懂。（未完）