專訪創(chuàng)業(yè)教育專家黃德華：創(chuàng)業(yè)搭檔是創(chuàng)業(yè)成功的最核心

浙江在線記者秦夏

1、           為什么說四個人創(chuàng)業(yè)是最佳組合？

不一定是四個人，而是說具有四種性格，我們通過對國內(nèi)外創(chuàng)辦優(yōu)秀的企

業(yè)進行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)他們都是具有TOPK四種性格組合起來的創(chuàng)業(yè)合作者，如微軟，攜程，復星，東軟，騰訊等。

具體來說，尋找創(chuàng)業(yè)伙伴，要根據(jù)自己所在的行業(yè)、環(huán)境，如競爭對手、企業(yè)規(guī)模擴大等實際情況來選擇，小型的傳統(tǒng)行業(yè)，如餐飲，單獨創(chuàng)業(yè)就可以。小型的互聯(lián)網(wǎng)店，也可以單獨創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)代的教育咨詢培訓行業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)，單獨創(chuàng)業(yè)也可以。一般而言，隨著創(chuàng)業(yè)公司的成長，一定要適時加入創(chuàng)業(yè)伙伴，否則，很難推進企業(yè)的成長。如果對手是三個異質(zhì)伙伴一起經(jīng)營管理，而自己是孤獨一人經(jīng)營管理，這種情況下，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，一般而言，肯定戰(zhàn)勝不了競爭對手，會很快被對手所打敗。

2、           合作中出現(xiàn)問題怎么辦？如何去克服同伴之間的不信任感？

合作中出現(xiàn)了問題，就要反省是什么原因造成的。只要不是價值觀出現(xiàn)問題，就盡量不要解散，因為重新尋找合伙人成本更高。如果是性格造成的，那就做些性格測試題并進行性格的討論，或者找到性格導師進行輔導，創(chuàng)業(yè)伙伴彼此進行性格知識的學習，并就彼此的性格展開討論。從而做到相互熟悉和相互珍惜。一般來說，知道了對方的性格，我們就可以預測對方的行為，因為性格是一種習慣了的思維方式和行為方式。所以作為企業(yè)咨詢師，接到創(chuàng)始人不和的咨詢，首先就請他們做性格測試，并就此和他們展開討論。如果是創(chuàng)始人性格造成的問題，我們一般是采取勸和的方式。為了避免合作出現(xiàn)問題，建議創(chuàng)業(yè)伙伴利用TOPK工具進行性格分析，以便更好地了解對方。

信任也是可以培養(yǎng)的，相同的價值觀更容易產(chǎn)生信任。人們一般會信任志同道合的伙伴。找到相同的價值觀是消除不信任的關鍵步驟。了解彼此的價值觀，比了解彼此的性格更難。要找創(chuàng)業(yè)搭檔，就需要花很多時間來熟悉彼此的價值觀和性格，所以在合伙創(chuàng)業(yè)前，雙方的熟悉或者討論，就變成很關鍵。對于我們中國創(chuàng)業(yè)者來說，一般是尋找同學、同鄉(xiāng)等九同關系中的人作為自己的創(chuàng)業(yè)搭檔，因為相同性會有效降低了彼此間的不信任感。在創(chuàng)業(yè)初期，擬定合伙人章程也有助于消除不信任感。

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