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黃德華:專訪創(chuàng)業(yè)教育專家黃德華:創(chuàng)業(yè)搭檔是創(chuàng)業(yè)成功的最核心(3)
2016-01-20 47539

專訪創(chuàng)業(yè)教育專家黃德華:創(chuàng)業(yè)搭檔是創(chuàng)業(yè)成功的最核心

浙江在線記者秦夏

 

1、           為什么說(shuō)四個(gè)人創(chuàng)業(yè)是最佳組合?

不一定是四個(gè)人,而是說(shuō)具有四種性格,我們通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外創(chuàng)辦優(yōu)秀的企

業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)他們都是具有TOPK四種性格組合起來(lái)的創(chuàng)業(yè)合作者,如微軟,攜程,復(fù)星,東軟,騰訊等。

具體來(lái)說(shuō),尋找創(chuàng)業(yè)伙伴,要根據(jù)自己所在的行業(yè)、環(huán)境,如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大等實(shí)際情況來(lái)選擇,小型的傳統(tǒng)行業(yè),如餐飲,單獨(dú)創(chuàng)業(yè)就可以。小型的互聯(lián)網(wǎng)店,也可以單獨(dú)創(chuàng)業(yè)?,F(xiàn)代的教育咨詢培訓(xùn)行業(yè)等文化產(chǎn)業(yè),單獨(dú)創(chuàng)業(yè)也可以。一般而言,隨著創(chuàng)業(yè)公司的成長(zhǎng),一定要適時(shí)加入創(chuàng)業(yè)伙伴,否則,很難推進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。如果對(duì)手是三個(gè)異質(zhì)伙伴一起經(jīng)營(yíng)管理,而自己是孤獨(dú)一人經(jīng)營(yíng)管理,這種情況下,在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,一般而言,肯定戰(zhàn)勝不了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,會(huì)很快被對(duì)手所打敗。

2、           合作中出現(xiàn)問(wèn)題怎么辦?如何去克服同伴之間的不信任感?

合作中出現(xiàn)了問(wèn)題,就要反省是什么原因造成的。只要不是價(jià)值觀出現(xiàn)問(wèn)題,就盡量不要解散,因?yàn)橹匦聦ふ液匣锶顺杀靖?。如果是性格造成的,那就做些性格測(cè)試題并進(jìn)行性格的討論,或者找到性格導(dǎo)師進(jìn)行輔導(dǎo),創(chuàng)業(yè)伙伴彼此進(jìn)行性格知識(shí)的學(xué)習(xí),并就彼此的性格展開(kāi)討論。從而做到相互熟悉和相互珍惜。一般來(lái)說(shuō),知道了對(duì)方的性格,我們就可以預(yù)測(cè)對(duì)方的行為,因?yàn)樾愿袷且环N習(xí)慣了的思維方式和行為方式。所以作為企業(yè)咨詢師,接到創(chuàng)始人不和的咨詢,首先就請(qǐng)他們做性格測(cè)試,并就此和他們展開(kāi)討論。如果是創(chuàng)始人性格造成的問(wèn)題,我們一般是采取勸和的方式。為了避免合作出現(xiàn)問(wèn)題,建議創(chuàng)業(yè)伙伴利用TOPK工具進(jìn)行性格分析,以便更好地了解對(duì)方。

信任也是可以培養(yǎng)的,相同的價(jià)值觀更容易產(chǎn)生信任。人們一般會(huì)信任志同道合的伙伴。找到相同的價(jià)值觀是消除不信任的關(guān)鍵步驟。了解彼此的價(jià)值觀,比了解彼此的性格更難。要找創(chuàng)業(yè)搭檔,就需要花很多時(shí)間來(lái)熟悉彼此的價(jià)值觀和性格,所以在合伙創(chuàng)業(yè)前,雙方的熟悉或者討論,就變成很關(guān)鍵。對(duì)于我們中國(guó)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),一般是尋找同學(xué)、同鄉(xiāng)等九同關(guān)系中的人作為自己的創(chuàng)業(yè)搭檔,因?yàn)橄嗤詴?huì)有效降低了彼此間的不信任感。在創(chuàng)業(yè)初期,擬定合伙人章程也有助于消除不信任感。

(未完)

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