論現(xiàn)代醫(yī)院的凝聚力提升
黃德華
摘要:凝聚力的強(qiáng)弱是一個(gè)組織和諧與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,我們的醫(yī)院經(jīng)營與管理也不斷地在改革。本文結(jié)合現(xiàn)代管理學(xué)的理論,從九個(gè)方面論述了現(xiàn)代醫(yī)院增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力的方法,為醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)在提高醫(yī)院經(jīng)營效
率與管理水平等方面提供了很好的方法借鑒。
關(guān)鍵詞:凝聚力,醫(yī)院,增強(qiáng)凝聚力
How to enhance the cohesion of modern hospital
[Abstract] Cohesive strength of an organization is a key element in the development of harmonious and sustainable. In the socialist market economy with Chinese characteristics construction, operation and management of our hospitals are constantly being reformed. The combination of modern management theory, We discuss from nine area about how to enhance modern cohesive strength of modern hospitals in improving operating efficiency rate and the hospital provided a good level of management methods used.
[Keywords] cohesion, hospitals, and strengthen the cohesion
凝聚力,也稱內(nèi)和,即內(nèi)聚力,它指團(tuán)隊(duì)目標(biāo)對其所屬成員以及成員間的吸引力。凝聚力是克服分裂傾向,保持團(tuán)結(jié)和睦的內(nèi)應(yīng)和動力。它表現(xiàn)為成員間強(qiáng)烈的認(rèn)同感,相互理解,相互激勵與相互積極支持[1]。在影響與制約凝聚力的因素中,領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)與行為習(xí)慣尤為重要。若領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)好,能力強(qiáng),關(guān)心并尊重同事,信任協(xié)談,對事不對人,致力于解決方案,授權(quán)充分等,那么團(tuán)隊(duì)的內(nèi)聚力就大。
醫(yī)院的凝聚力是衡量醫(yī)院員工為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)而相互影響的程度。醫(yī)院凝聚力的大小反映了醫(yī)院成員相互作用力的大小。凝聚力越強(qiáng),醫(yī)院成員之間的關(guān)系越融洽,醫(yī)院的整體目標(biāo)和成員的個(gè)體目標(biāo)越容易實(shí)現(xiàn)。醫(yī)院的凝聚力是反映醫(yī)院員工被醫(yī)院吸引、愿意留在該醫(yī)院,并為之努力奮斗的程度,它是特定時(shí)期衡量醫(yī)院文化強(qiáng)弱的一個(gè)指示器。一個(gè)醫(yī)院的凝聚力水平在很大程度上取決于在某個(gè)特定時(shí)期內(nèi)的醫(yī)院使命、經(jīng)營戰(zhàn)略、醫(yī)院業(yè)績狀況、領(lǐng)導(dǎo)行為以及醫(yī)院文化理念等組織因素,同時(shí)它也直接受諸如工作科室氛圍、要求-個(gè)人能力的匹配程度、個(gè)人的需要和價(jià)值觀、激勵等因素的重要影響。