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高志鵬 2019年度中國200強(qiáng)講師
以“助緣他人共同成長”為自己畢生追求的光榮與夢想
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以“助緣他人共同成長”為自己畢生追求的光榮與夢想

天津 40 ~ 50 歲
《毛 澤 東領(lǐng)導(dǎo)力》《字塔原理》《對話技術(shù)》《壓力管理》《創(chuàng)新者》《同理心溝通》《系統(tǒng)思考》《教練技術(shù)》《新經(jīng)理角色認(rèn)知》《管理團(tuán)隊》《管理協(xié)作》《管理績效》《項目管理》《會議管理》《教練式輔導(dǎo)》
¥20000 元/天
參考價格
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培訓(xùn)師
《毛 澤 東領(lǐng)導(dǎo)力》課程開發(fā)者
《中國式領(lǐng)導(dǎo)力》課程體系搭建者
注冊會計師
心理咨詢師
上海財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)碩士
天津大學(xué)國際工程專業(yè)本科
中華講師網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人
上海光芒商務(wù)咨詢有限公司合伙人
《世界咖啡》認(rèn)證講師、RODC認(rèn)證咨詢師、《LEAD NOW》領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
前競越顧問公司的溝通、解決問題產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人
前凱洛格管理咨詢集團(tuán)專家講師

曾經(jīng)出版書籍:
《與孤獨(dú)者聊天》《與抑郁者聊天》《人生就像一本故事書》
課程 更多>>
[高志鵬]《毛 澤 東領(lǐng)導(dǎo)力》(課程大綱)
《領(lǐng)導(dǎo)力》(課程大綱) 對象:企業(yè)中高層管理人員 目標(biāo):幫助學(xué)員了解什么是領(lǐng)導(dǎo)力以及領(lǐng)導(dǎo)力的12大特質(zhì),通過實(shí)操演練,提升領(lǐng)導(dǎo)力。 時長:2天(7H/D) 特色:深入研究的生平,挖掘領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵,針對可訓(xùn)練部分提供了可實(shí)操的訓(xùn)練流程和技巧。 一、 領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵 二、 領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵(4+1+7) 1、 通身是膽(性格&態(tài)度&價值觀) 2、 對未知的渴望,抗拒封閉、保守(性格&態(tài)度
2018-07-25
[高志鵬]《創(chuàng)新者》(課程大綱)
《創(chuàng)新者》(課程大綱) 對象:管理者以及骨干人員 目標(biāo):幫助學(xué)員了解創(chuàng)新的工具和方法,提升創(chuàng)新能力。 時長:1天(7H/D) 特色:學(xué)員可以提前準(zhǔn)備好實(shí)際工作中的難題,拿到現(xiàn)場通過所學(xué)的創(chuàng)新流程和方法來現(xiàn)場診斷、創(chuàng)新思維,爭取有所突破,拿到更具創(chuàng)新性的解決方案。 一、創(chuàng)新的本質(zhì) 1、為什么要創(chuàng)新? 2、什么是創(chuàng)新? 3、商業(yè)創(chuàng)新的四種類型 4、創(chuàng)新的三要素 5、成功創(chuàng)新的價值金三角 6、創(chuàng)意的7
2018-07-25
[高志鵬]壓力管理(大綱)
壓力管理(大綱) 對象:承受較大壓力并希望改善狀況者 目標(biāo):幫助以上受眾,了解壓力產(chǎn)生的機(jī)理,識別壓力源,學(xué)習(xí)構(gòu)建不同類型的應(yīng)對策略,從而改善健康狀況,提升生命價值。 時間:1天(7h/d) 特色:以心理學(xué)為基礎(chǔ),構(gòu)建實(shí)用的解壓策略。 一、了解壓力 1、什么是壓力 2、壓力的表現(xiàn)形式 3、研討1:人們對壓力的需求,愛還是恨? 4、研討2:選定壓力事例 二、壓力產(chǎn)生的心理學(xué)機(jī)理 1、應(yīng)激與應(yīng)激源
2018-07-25
[高志鵬]《執(zhí)行力》(課程大綱)
《執(zhí)行力》(課程大綱) 對象:不同層級的管理人員 目標(biāo):深度剖析執(zhí)行力的典型影響因素,針對性的給出策略和方法,通過案例研討和演練提升學(xué)員的實(shí)際執(zhí)行能力。 時長:2天(7小時/天) 特色:通過研討執(zhí)行不力的典型案例來學(xué)習(xí)高效執(zhí)行的策略和方法,可操作,有實(shí)效。 一、執(zhí)行力的影響因素 1、 開場和導(dǎo)入; 2、 執(zhí)行力的現(xiàn)狀調(diào)查; 3、 案例解讀; 4、 執(zhí)行力的影響因素研討與剖析; 二、理念與心態(tài)
2018-07-25
[高志鵬]《教練式輔導(dǎo)》(課程大綱)
《教練式輔導(dǎo)》(課程大綱) 對象:帶領(lǐng)下屬的管理者和潛在的管理者 目標(biāo):幫助學(xué)員了解和掌握教練式輔導(dǎo)的概念、流程和技巧,通過案例研討、角色扮演等方式現(xiàn)場訓(xùn)練和提升學(xué)員的輔導(dǎo)能力。 時長:1天(7小時) 特色:通過角色扮演現(xiàn)場操練,讓學(xué)員身臨其境,快速認(rèn)知和提升技能。 第一節(jié) 基礎(chǔ)概念 開場 1、輔導(dǎo)的概念以及輔導(dǎo)的重要性 2、學(xué)習(xí)的概念、本質(zhì)屬性以及與輔導(dǎo)的關(guān)系 3、研討的概念以及與輔導(dǎo)的關(guān)系
2018-07-25
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