客戶：臺(tái)州卓信管理咨詢管理有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間：2015/8/30 0:00:00 8月30日劉新苗老師受臺(tái)州卓信管理咨詢的邀請，為該司組織的績效考核實(shí)務(wù)課程進(jìn)行講授。共有40多名人力資源管理人員進(jìn)行參加。劉老師通過開場績效破冰、績效相關(guān)理論、績效管理，是指以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，通過對目標(biāo)的分解，使管理者與員工在工作目標(biāo)、任務(wù)要求以及努力方向上達(dá)成共識(shí)，并根據(jù)一定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)工作績效，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)?？冃У囊粋€(gè)中心、兩種體制、三大體系、四大流程、績效管理中的目標(biāo)分解、績效溝通和績效改進(jìn)的重要性。 通過這次的學(xué)習(xí)，學(xué)員們更系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略性績效管理，學(xué)員們也表示受益匪淺，不僅更深層次的學(xué)習(xí)了理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在思想上也受到了啟發(fā)。