客戶：臺州卓信管理咨詢管理有限公司 地點：浙江省 - 臺州 時間：2015/8/30 0:00:00 8月30日劉新苗老師受臺州卓信管理咨詢的邀請，為該司組織的績效考核實務課程進行講授。共有40多名人力資源管理人員進行參加。劉老師通過開場績效破冰、績效相關理論、績效管理，是指以企業(yè)發(fā)展目標為導向，通過對目標的分解，使管理者與員工在工作目標、任務要求以及努力方向上達成共識，并根據(jù)一定的評價標準和方法進行檢查和評價，激勵員工持續(xù)改進工作績效，最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標?？冃У囊粋€中心、兩種體制、三大體系、四大流程、績效管理中的目標分解、績效溝通和績效改進的重要性。 通過這次的學習，學員們更系統(tǒng)的學習了戰(zhàn)略性績效管理，學員們也表示受益匪淺，不僅更深層次的學習了理論知識和實戰(zhàn)經驗，同時在思想上也受到了啟發(fā)。