好久沒寫勞動(dòng)關(guān)系的文章，很多企業(yè)的人事和個(gè)人紛紛要求我來寫一些能通過大白話的文章，讓一般的勞動(dòng)者能看得懂。說實(shí)在的，勞動(dòng)關(guān)系不是我的專業(yè)、也不是靠這個(gè)維持生計(jì)的，只不過是愛好，是通過這些年來能在勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)的鍛煉機(jī)會(huì)的總結(jié)，再加上平時(shí)的總結(jié)，因此我有底氣能講勞動(dòng)法規(guī)，因?yàn)槲艺娴氖腔艘恍r(shí)間進(jìn)行過理論和實(shí)踐的研究，我可以不用課件就憑自己的大腦中的知識(shí)能講一周不用課件和任何提示資料，這也許是因?yàn)殚L期講課的總結(jié)的結(jié)果。因此，很多人和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都認(rèn)為我是專業(yè)做勞動(dòng)關(guān)系，因此，在這里需要澄清的是，我的專業(yè)最大的強(qiáng)項(xiàng)是人力資源中的薪酬和績效，還有管理流程診斷，這才是我的專業(yè)，而且已經(jīng)幫助過很多的企業(yè)實(shí)施過這些項(xiàng)目。人力資源會(huì)計(jì)和審計(jì)是感謝我的第一份工作的單位。勞動(dòng)關(guān)系我從不講虛的知識(shí)，因此這就是很多人感覺最踏實(shí)的吧。曾經(jīng)由一個(gè)學(xué)員告訴我，他聽了3000元一天的課程，還不如聽我這個(gè)500元一天的課程。因此，讓我深深地感覺到，對(duì)待每一個(gè)學(xué)員都要真誠，不要去玩弄哪些虛的東西，上課是需要?dú)夥眨遣灰涀约菏且粋€(gè)講師，傳道授業(yè)，才是自己真正的所在。不要只看了幾本法規(guī)，咬文嚼字，就把自己定位為專家，這個(gè)只能一時(shí)，不能持久。雖然理論是需要來指導(dǎo)實(shí)踐的，但是實(shí)踐也是最能產(chǎn)生效益的。因此，很多所謂的專家都在講大話，為什么講大話，因?yàn)樗麤]有實(shí)踐，就是江湖郎中的模式，并不是華佗。最后聽了他的課程以后，回去實(shí)施，吃虧的是企業(yè)。任何人都不可能成為勞動(dòng)關(guān)系或者某個(gè)領(lǐng)域的權(quán)威，因此，我每次講課的時(shí)候都會(huì)講一句“這只代表我個(gè)人的觀點(diǎn)，采用要慎重”，因?yàn)樗痉ɡ碚摵蛯?shí)踐是不一樣的，哪怕叫常凱來代理勞動(dòng)爭(zhēng)議，他也不一定能贏。要對(duì)自己所說的負(fù)責(zé)任，對(duì)得起這些聽眾。下面我們講一個(gè)勞動(dòng)關(guān)系的確立案例。 張先生與2008年2月進(jìn)入上海一家電子商務(wù)有限公司擔(dān)任送貨員。雙方未簽訂勞動(dòng)合同，口頭約定月薪按照每送一件商品5元或者10元計(jì)算薪酬，無底薪。2009年3月張先生被公司口頭解除。張先生不服，向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)提出申請(qǐng)，要求支付：一、2008年3月至2009年3月的雙倍工資；二、要求支付平時(shí)加班、雙休日加班、國定節(jié)假日加班的加班費(fèi)、三、要求支付違法解除的雙倍賠償金。張先生拿出了該公司的工作證、銀行卡的對(duì)賬單。 單位辯稱：張先生系該公司勞務(wù)人員，公司不對(duì)他進(jìn)行管理，不考勤，每月提成是通過銀行卡進(jìn)行發(fā)放。有貨就送。 法院經(jīng)過審理判定，張先生與單位具有勞動(dòng)關(guān)系，支持雙倍工資和賠償金，加班費(fèi)由于個(gè)人陳述不清，不予支持。 為什么勞務(wù)人員或者短期的用工變成了勞動(dòng)關(guān)系呢？根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定：1、雙方的主體合法；2、勞動(dòng)者從事的工作是用人單位的業(yè)務(wù)組成部分3、是否接受用人單位的管理4、是否連續(xù)發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬。本案中，雖然單位辯稱不接受管理，但是需要注意的是管理的范圍不僅僅是考勤。因此，法院判定單位與勞動(dòng)者具有勞動(dòng)關(guān)系。 需要提醒企業(yè)的是，短期的用工千萬不要用什么勞務(wù)協(xié)議。即使簽訂了勞務(wù)協(xié)議，因?yàn)槟銢]辦法解釋什么算勞務(wù)關(guān)系，什么是勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)合同法講的很清楚，自用工之日起應(yīng)當(dāng)建立勞動(dòng)關(guān)系。建議企業(yè)還是采用勞務(wù)派遣的方式或者業(yè)務(wù)外包的方式才能真正做到這一點(diǎn)。從實(shí)際的工作中，也不存在連續(xù)直接使用的勞務(wù)工。世博會(huì)開展在即，可能會(huì)存在很多企業(yè)短期用工，最好還是與員工簽訂一個(gè)短期的勞動(dòng)合同。不然勞務(wù)工就變成勞動(dòng)合同工。（劉新苗/上海描慧企業(yè)管理咨詢提供）