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人力資源管理與勞動(dòng)保障法律研究
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劉新苗:淺談中小型民營(yíng)企業(yè)的苦與痛的癥結(jié)
2016-01-20 38716
作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充產(chǎn)物——中小型民營(yíng)企業(yè)在改革開(kāi)放的過(guò)程中發(fā)揮了不可替代的作用。解決了大部分就業(yè)問(wèn)題,為國(guó)家財(cái)政奠定了有力的基礎(chǔ)。但是,當(dāng)前大部分中小型企業(yè)都面臨一些通用性的嚴(yán)重問(wèn)題,有可能面臨企業(yè)關(guān)門(mén)的狀態(tài)。因?yàn)?,市?chǎng)經(jīng)濟(jì)中,政府不再干預(yù)企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)。民營(yíng)企業(yè)的老板只能自己在大海中游泳,只能采取自救的辦法,沒(méi)有任何人、任何組織能幫助他崛起。 通用性問(wèn)題主要表現(xiàn)在: 一、融資難,門(mén)檻太高,可望不可及。作為中小型民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中融資難是每一個(gè)老板的心聲。因?yàn)?,銀行也是企業(yè),他只會(huì)將錢(qián)借給有錢(qián)的人,這樣銀行也降低了自己的風(fēng)險(xiǎn)。另外,銀行也需要將借出去的錢(qián)有所增值。這樣中小型民營(yíng)企業(yè)很難從銀行借到錢(qián)。筆者有一個(gè)朋友做實(shí)業(yè)的,現(xiàn)在就碰到這個(gè)問(wèn)題,金融危機(jī)出現(xiàn)以后,生意不好,在外地建設(shè)的工業(yè)廠(chǎng)房由于缺錢(qián),無(wú)法投產(chǎn),現(xiàn)在面臨工業(yè)園區(qū)的管委會(huì)的訴訟。真是苦不堪言。 二、政府的稅收太高。讓小型民營(yíng)企業(yè)幾乎沒(méi)有利潤(rùn)。比如,上海目前的查賬征收的企業(yè),除了營(yíng)業(yè)稅意外,還有利潤(rùn)部分的25%的企業(yè)所得稅。幾乎100元的利潤(rùn)就要繳納30.5%的稅金。因此,幾乎所有的民營(yíng)企業(yè)老板都存在偷稅漏稅現(xiàn)象。 三、社保的基數(shù)和費(fèi)率太高。社會(huì)保險(xiǎn)的基數(shù)和費(fèi)率讓很多民營(yíng)企業(yè)老板特別頭疼。作為企業(yè)應(yīng)該是要負(fù)起社會(huì)責(zé)任。但是,目前社會(huì)保險(xiǎn)的基數(shù)是根據(jù)社會(huì)平均工資決定的。可以說(shuō),上海大部分市民都沒(méi)有達(dá)到平均工資水平線(xiàn)。作為社會(huì)經(jīng)營(yíng)中的微利企業(yè),在最困難的時(shí)候是很難支付這個(gè)費(fèi)用。 四、政府亂攤派的現(xiàn)象嚴(yán)重。很多企業(yè)老板見(jiàn)到政府部門(mén)的人就像老鼠見(jiàn)到貓。只要看見(jiàn)他們來(lái)了,肯定是沒(méi)有好事情。造成企業(yè)老板對(duì)政府部門(mén)的人員不信任。 五、用工法律讓企業(yè)很難適應(yīng)。當(dāng)前勞動(dòng)相關(guān)的法律太多,而且作為上海在執(zhí)行法律方面特別嚴(yán)格,勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)也很高,造成企業(yè)老板在執(zhí)行上目前處于一個(gè)陣痛期。以前在用工方面比較松散,一下子讓企業(yè)接受還是需要有一個(gè)過(guò)程。 六、員工的忠誠(chéng)度不高。現(xiàn)在的員工與70年代的工作的員工是不同的。基本都是個(gè)性化、知識(shí)化的員工。對(duì)企業(yè)沒(méi)有歸屬感。作為中小型企業(yè)民營(yíng)企業(yè)的老板大部分都出身文化水平低,從事的都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在管理上確實(shí)存在管理不善、員工對(duì)企業(yè)不再存在依賴(lài)。 七、人才引進(jìn)困難。比如,上海的人才引進(jìn)確實(shí)存在很大困難。外地人才如果能進(jìn)上海都希望能辦理上海市戶(hù)籍或者上海市人才引進(jìn)居住證。享受上海市民待遇。但是,目前上海的人才政策比較緊。比如,企業(yè)如果注冊(cè)自己達(dá)不到100W,哪怕是博士也無(wú)法辦理戶(hù)籍或者是人才引進(jìn)居住證。 怎么才能解決這些困難呢?根據(jù)筆者多年從事企業(yè)管理咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn)和理論總結(jié),筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面去解決。 一、融資難確實(shí)是一個(gè)難題,但是企業(yè)家必須要誠(chéng)信,另外,在融資過(guò)程中不要一步到位,只有誠(chéng)信了才能做好下一步的貸款工作,所謂,有借有還,再借不難。另外,作為企業(yè)的老板必須要注意,在任何時(shí)候都不能將自己的資金全部用完,這樣的話(huà)將來(lái)有可能傾家蕩產(chǎn)。必須在自有資金的基礎(chǔ)上要有一些自己的款項(xiàng),才能保證家庭的安全。 二、必須要有一個(gè)適合自己的贏利模式,一個(gè)適合自己的贏利模式比短期的賺錢(qián)有很大的作用。只有這樣才能長(zhǎng)久發(fā)展。同時(shí),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,不要靠什么政府部分的所謂扶持,民營(yíng)企業(yè)只有靠自己,靠自己去主打市場(chǎng),是不可能有什么人來(lái)幫助你。這就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。 三、用工問(wèn)題和社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題確實(shí)在一些傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),是一件很頭疼的事情。這就需要企業(yè)內(nèi)部的人力資源規(guī)劃要做好,充分發(fā)揮人力資源部門(mén)的作用,才不會(huì)造成人員不足或者人員亢余的局面。 四、政府也需要改變自己的官本位的思想,這樣才能做到法制政府、服務(wù)政府、親民政府的角色。不要讓企業(yè)感覺(jué)看到政府部門(mén)的人員就懼怕。改變內(nèi)容操作口徑不一的局面。真正做到陽(yáng)光透明服務(wù)才能取信與民。
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