3月14日下午受上海航電新事業(yè)有限公司的邀請，為上海航電新事業(yè)有限公司的直線經(jīng)理提供《卓越績效管理》課程的內(nèi)訓(xùn)。本人主要從績效管理的流程以及在績效過程中應(yīng)該注意什么問題，在評分和指標(biāo)體系的建立上怎么設(shè)計(jì)，怎么去考量指標(biāo)體系，怎樣對員工進(jìn)行績效輔導(dǎo)和績效面談。直線經(jīng)理經(jīng)過三小時(shí)的培訓(xùn)以后，紛紛表示收獲很大，對工作上提供了很好的思路和借鑒意義。