劉新苗,劉新苗講師,劉新苗聯(lián)系方式,劉新苗培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源管理與勞動(dòng)保障法律研究
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劉新苗:勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)技巧課程
2016-01-20 41975
對(duì)象
勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)員、主管、經(jīng)理、部長(zhǎng)、直線部門(mén)經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)
目的
系統(tǒng)掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)中應(yīng)防范的細(xì)節(jié);
內(nèi)容
勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)技巧課程 (企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程) 【課程背景】 自2008年《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等實(shí)施以來(lái),勞動(dòng)爭(zhēng)議案件一直高居不下,雙倍工資、無(wú)固定期限勞動(dòng)、勞務(wù)派遣、社會(huì)保險(xiǎn)等爭(zhēng)議案件一直是案件的高峰點(diǎn)。企業(yè)人力資源工作者對(duì)法律的認(rèn)知缺乏系統(tǒng)性,缺乏調(diào)解的相關(guān)技巧。為了能夠幫助企業(yè)HR及直線主管能夠很好的掌握勞動(dòng)法律相關(guān)知識(shí),讓勞動(dòng)關(guān)系更加和諧,從而使企業(yè)和個(gè)人都為企業(yè)增加利潤(rùn),員工得到更好的回報(bào)。 【課程目標(biāo)】 一、通過(guò)學(xué)習(xí)掌握勞動(dòng)法律關(guān)系的基本原理; 二、通過(guò)學(xué)習(xí)系統(tǒng)掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)中應(yīng)防范的細(xì)節(jié); 三、通過(guò)學(xué)習(xí),應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)在實(shí)踐中能夠很好的處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件和預(yù)防; 【課程對(duì)象】   勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)員、主管、經(jīng)理、部長(zhǎng)、直線部門(mén)經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)、行政人事總裁、黨群工作部處長(zhǎng)、部長(zhǎng)、組織人事部部長(zhǎng)、工會(huì)主席以及熱愛(ài)勞動(dòng)關(guān)系的學(xué)員; 【課程形式】   本課程主要采用講授、分組討論、咨詢(xún)式培訓(xùn)形式; 【課程時(shí)間】   課程時(shí)間一般安排1-10天,課程將其中的每一個(gè)部分進(jìn)行拆分進(jìn)行詳細(xì)教學(xué),具體視客戶情況而定。 【課程大綱】 勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題 勞動(dòng)法律關(guān)系構(gòu)成的四個(gè)要素 勞動(dòng)關(guān)系的法律主體 企業(yè)主體 個(gè)人主體 勞動(dòng)關(guān)系中的用工之日及合同訂立之日 雙倍工資產(chǎn)生的情形 雙倍工資的計(jì)算 (案例+小組討論) 標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系與特殊勞動(dòng)關(guān)系 勞動(dòng)合同的類(lèi)型 固定期限勞動(dòng)合同 無(wú)固定期限勞動(dòng)合同 完成一定工作任務(wù)的勞動(dòng)合同 (案例+小組討論) 勞務(wù)派遣需要注意的問(wèn)題 勞動(dòng)合同無(wú)效的三種情形 勞動(dòng)合同的八大必備條款 各類(lèi)假期注意的事項(xiàng) 婚喪假 病假 年休假 探親假 工傷 女性產(chǎn)假、孕假、哺乳假 試用期必須注意的問(wèn)題 培訓(xùn)、競(jìng)業(yè)限制中需要注意的問(wèn)題及操作技巧 勞動(dòng)人事規(guī)章制度中應(yīng)注意的問(wèn)題 企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪中應(yīng)注意的事項(xiàng); 加班、值班應(yīng)注意的問(wèn)題和技巧; (案例+小組討論) 勞動(dòng)關(guān)系解除(協(xié)商解除、企業(yè)依法解除、員工隨時(shí)提出解除等) 勞動(dòng)關(guān)系終止的情形 企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員中需要注意的事項(xiàng)和技巧; 企業(yè)中不得解除的情形; 合同終止的情形以及注意的事項(xiàng); 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、經(jīng)濟(jì)賠償金、代通金、違約金的計(jì)算; (案例+小組討論) 勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束的后義務(wù) 勞動(dòng)爭(zhēng)議的時(shí)效問(wèn)題 勞動(dòng)爭(zhēng)議中證據(jù)規(guī)則和技巧 勞動(dòng)爭(zhēng)議管轄 “一裁終局”的情形和實(shí)踐中的技巧 咨詢(xún)式培訓(xùn)(小組討論) 注:需要提供的設(shè)備和材料以及注意事項(xiàng): 白板紙 10張; 白板筆 5紙 (最好顏色各不同) 即時(shí)便簽貼 分小組討論使用; 筆記本電腦 投影儀 桌椅擺放按照小組式
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