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人力資源管理與勞動保障法律研究
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劉新苗:企業(yè)文化如何落地
2016-01-20 41694
對象
企業(yè)高管、企業(yè)主管、經(jīng)理、員工等
目的
、通過系統(tǒng)學習掌握構(gòu)建企業(yè)文化落地的基本方法和流程。
內(nèi)容
企業(yè)文化如何落地 (企業(yè)內(nèi)訓精品課程) 【課程背景】 企業(yè)文化被譽為“企業(yè)的靈魂”,如果一個企業(yè)沒有靈魂,這個企業(yè)將可能是就是行尸走肉,將無組織凝聚力。這也是當前最需要解決的迫切問題,企業(yè)文化的體系如何構(gòu)建,企業(yè)文化采用什么方式進行落地,將在本課程中一一展現(xiàn)。 【課程目標】 一、系統(tǒng)掌握企業(yè)文化的基本原理和概念; 二、掌握企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用和地位; 三、通過學習系統(tǒng)了解國際國內(nèi)典型企業(yè)文化構(gòu)建的企業(yè)的特點; 四、通過系統(tǒng)學習掌握構(gòu)建企業(yè)文化落地的基本方法和流程。 【課程對象】 企業(yè)高管、企業(yè)主管、經(jīng)理、員工等 【課程形式】   本課程主要采用講授、分組討論、案例點評培訓形式; 【課程時間】   課程時間一般安排1天,課程將其中的每一個部分進行拆分進行詳細教學,具體視客戶情況而定。 【課程大綱】 認識企業(yè)的DNA; 企業(yè)文化在國際和國內(nèi)的現(xiàn)狀; 企業(yè)文化的基本內(nèi)涵和要素; 企業(yè)文化的內(nèi)容; 企業(yè)文化在中國存在的問題和原因; 現(xiàn)代企業(yè)文化建設的內(nèi)容和原則; 國際國內(nèi)企業(yè)文化相關(guān)案例; 企業(yè)為什么要導入企業(yè)文化; 企業(yè)文化三大體系構(gòu)建; 如何建立企業(yè)文化; 企業(yè)文化落地的方法和途徑選項; 企業(yè)文化在實施過程中應注意的問題; 企業(yè)文化制度建設中需要注意的問題; 企業(yè)文化如何與企業(yè)管理制度相結(jié)合; 注:需要提供的設備和材料以及注意事項: 白板紙 10張; 白板筆 5紙 (最好顏色各不同) 即時便簽貼 分小組討論使用; 筆記本電腦 投影儀 桌椅擺放按照小組式
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