李勁波,李勁波講師,李勁波聯系方式,李勁波培訓師-【中華講師網】
心理學專家講師
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2016-04-29 1755
對象
經理及具有主管職責的其他專業(yè)人員
目的
提高團隊凝聚力、自我激勵能力及激勵他人的能力
內容

1. 導入

我們?yōu)槭裁葱枰椭C的團隊?

真正和諧的團隊是怎樣的?

和諧的團隊會有行動力嗎?

如何創(chuàng)建和諧團隊?


2. 個人行動力是和諧團隊的基礎

團隊的最低單位:個人

負面情緒和積極心理資本

抗壓力和行動力

行動力的基礎1:意愿

行動力的基礎2:自信


3. 團隊環(huán)境和個人是怎樣相互影響的?

環(huán)境是如何影響我們的?

【游戲】大正面與大負面

【練習】團隊成員優(yōu)點聚焦


4. 團隊基本溝通技巧

向上溝通

克服懼怕心理

“展示道路”原則

及時反饋

平級溝通

向下溝通


5. 高價值溝通技巧

態(tài)度與標簽

展示誤區(qū)

非語言溝通及暗示

贊美的力量

付出與回報

【游戲】合作與背叛


6. 高階:如何高效地激勵自己和他人

選擇VS被迫

【討論】桑代克箱

如何了解對方需求

道德的疑問

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