莫宇斌,莫宇斌講師,莫宇斌聯(lián)系方式,莫宇斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家
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著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家

四川,成都 40 ~ 50 歲
家居行業(yè)新零售商業(yè)模式變革 酷家樂(lè)場(chǎng)景式營(yíng)銷模式 傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理之道 企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展 卓越管理--打造企業(yè)高效 保障目標(biāo)變?yōu)榻Y(jié)果的金鑰匙 一代大商孟洛川與現(xiàn)代商道 如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 非人力資源經(jīng)
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莫宇斌,畢業(yè)于北京航空航天大學(xué),著名實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家。     
中華講師網(wǎng)特聘講師、ASK123學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作顧問(wèn)、蘇州技師學(xué)院高技能人才校企合作培養(yǎng)咨詢委員會(huì)委員、廣州大學(xué)城建學(xué)院校企聯(lián)盟訂單班高級(jí)講師。匯博精益商學(xué)院院長(zhǎng)、高級(jí)合伙人。2012年度在中華講師網(wǎng)、中華講師協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的“中國(guó)千強(qiáng)講師”排行榜活動(dòng)中排名第368位(其中在通用管理類排名第20位)。2016年度在中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂聯(lián)合舉辦的“中華講師風(fēng)云榜”活動(dòng)中被評(píng)選為“中國(guó)500強(qiáng)講師”。
    曾服務(wù)于:中域電訊、聯(lián)想集團(tuán)、天霖國(guó)際物流集團(tuán)(港資)、康美藥業(yè)(A股上市公司) 、百千國(guó)際集團(tuán)、新加坡富園控股(外資/上市公司)、潤(rùn)年家居、好風(fēng)景家居、全友家居。

    一直鉆研基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)代管理體系設(shè)計(jì)與模式選擇,對(duì)目前世界知名企業(yè)大學(xué)的運(yùn)作模式有深入了解研究,擁有10年以上授課經(jīng)驗(yàn)及良好的口碑。
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[莫宇斌]人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
【課程目標(biāo)】 了解人力資源管理工作如何有效支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的理念、方法和技巧 幫助人力資源管理者從人事行政管理轉(zhuǎn)變真正轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,幫助企業(yè)建立人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 了解如何從戰(zhàn)略角度系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)展人力資源管理的各項(xiàng)工作 了解企業(yè)在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題和誤區(qū),并掌握有效的解決方法 幫助人力資源從業(yè)者真正設(shè)計(jì)科學(xué)、有效的人力資源規(guī)劃與計(jì)劃 --------------------
2012-10-26
[莫宇斌]共贏領(lǐng)導(dǎo)力-提升領(lǐng)導(dǎo)力五種技術(shù)
★課程意義 ——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性) 實(shí)踐證明,在任何競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,單純依靠技術(shù)因素、資金實(shí)力或政治優(yōu)勢(shì)的企業(yè),最后往往都以失敗告終。企業(yè)真正的成功還要有賴于領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)和利用?!豆糙A領(lǐng)導(dǎo)力》正是以令眾多領(lǐng)導(dǎo)者深感疑惑的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者完善自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,最大限度地實(shí)現(xiàn)下屬的價(jià)值,提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團(tuán)隊(duì)績(jī)效,從而真正地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的共贏。 ★課程目標(biāo) —
2012-05-12
[莫宇斌]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
課程背景: 提高學(xué)員的管理技巧和員工管理相關(guān)的意識(shí)和技巧、職業(yè)水平,了解當(dāng)前公司、部門(mén)和自己在管理與溝通方面存在的不足,通過(guò)本次學(xué)習(xí)能是使您更好的激勵(lì)、留住人才,與員工建立有效的溝通,通過(guò)有效的績(jī)效評(píng)估不斷挖掘員工的潛力,開(kāi)拓管理思路,提高企業(yè)凝聚力。 ◇ 讓每位主管明白:任何一位主管首先是該部門(mén)的人力資源主管! ◇ 讓每位主管明確:育人與完成工作業(yè)務(wù)對(duì)于任何一位主管來(lái)講同等重要! ◇ 讓每位主管
2012-05-12
[莫宇斌]部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升
課程收益: 新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化; 學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門(mén)之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力; 新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化; 學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門(mén)之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力; 學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo); 學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具(頭腦風(fēng)暴、S
2012-05-12
[莫宇斌]新《勞動(dòng)合同法》下的勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)、難點(diǎn)
課程背景: 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件敗訴,不但給企業(yè)帶來(lái)翻倍的經(jīng)濟(jì)損失,而且也給企業(yè)帶來(lái)不良的社會(huì)影響,不但降低企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理威望,而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性;如果處理不當(dāng),則可能讓個(gè)別惡意的勞動(dòng)者乘機(jī)鬧事,煽動(dòng)更多的在職員工參與其中,聚眾罷工…… 隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等文件的相繼頒布,全國(guó)各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件持續(xù)急劇遞增,而當(dāng)中80%左右的案件均以企業(yè)敗訴告終! 過(guò)去三年來(lái),
2012-05-12
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