由歐美同學(xué)會?中國留學(xué)人員聯(lián)誼會主辦，中國與全球化智庫（CCG）承辦的第十屆中國留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇舉行。 本屆論壇以“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”為主題，充分探索、總結(jié)了留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、拓展發(fā)展機(jī)遇的新趨勢、新經(jīng)驗、新成果。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+與海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”主題論壇上，飛馬旅創(chuàng)始人兼CEO袁岳表示創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新需要一種新機(jī)制，很多人的創(chuàng)業(yè)其實是沒有創(chuàng)新性的。同時，海歸與土鱉需要互補(bǔ)合作，有互補(bǔ)才有優(yōu)勢。

　第一，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新需要一種新機(jī)制。

　　這個機(jī)制最重要是改變簡單做前臺的方式，中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)辦這么多年，前十年，中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)主要是傳媒互聯(lián)網(wǎng)化。最近十年，那么多上市的電子商務(wù)的企業(yè)，無論是綜合平臺或者是垂直平臺，過去十年是中國互聯(lián)網(wǎng)交易平臺繁盛的十年。

　　今天看，互聯(lián)網(wǎng)有什么？有了傳播平臺，也有了交易平臺。互聯(lián)網(wǎng)沒有什么？就是在平臺上沒有東西。一個產(chǎn)品從設(shè)計到技術(shù)支持，到產(chǎn)品的供應(yīng)鏈，是不配合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的。如果，我們換一個思路，不是做前臺，我們做后臺。在全世界整合更多更好的設(shè)計資源，更棒的產(chǎn)能資源來支持前端的創(chuàng)業(yè)者，也許完全不一樣。

　　第二：海歸與土鱉需要進(jìn)行互補(bǔ)合作。

　　現(xiàn)在的海歸是國內(nèi)沒有把中國整明白，到外國也沒有把外國整明白?；ヂ?lián)網(wǎng)是這個時代的大救星，在這個情況下，土鱉不土，海歸不海。怎么辦？要兩個融合在一起，做創(chuàng)業(yè)服務(wù)或者做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這個圈子。多做點年輕人互動的活動。

　　第三：有互補(bǔ)才會有優(yōu)勢。

　　其實，外國的大學(xué)不見得比中國的大學(xué)好很多。但是外國學(xué)校學(xué)了之后腦子比較清楚，基本上完成一個T型人才的過程。國內(nèi)大學(xué)比較單純，國外大學(xué)比較規(guī)范。單純是個愿望，規(guī)范是個方法。優(yōu)勢這個東西沒有互補(bǔ)看不出來。你能發(fā)揮這個，他能發(fā)揮這個，這樣才能看到優(yōu)勢。