課程大綱： 一、規(guī)劃 二、專業(yè) 三、認(rèn)知 四、實(shí)習(xí) 五、形象 六、創(chuàng)業(yè) 七、建議 八、自己的想
議程第二天 9:30-11:30 主題演講：集團(tuán)人力資源管控：不是“薪”問(wèn)題 量化集團(tuán)董事會(huì)治理：如何設(shè)定高管層考核指標(biāo)？ 商業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)增長(zhǎng) 14:00-15:30 平行論壇：國(guó)有控股集團(tuán)：加強(qiáng)內(nèi)部
第一天 8:30-9:00 論壇開幕式：嘉賓簽到，領(lǐng)取會(huì)議資料，主持人致歡迎詞 9:00-12:30主題演講：后現(xiàn)代管理：21世紀(jì)的“范式”革命 “ 漢潮”時(shí)代：中國(guó)企業(yè)的全球化擴(kuò)張 文化適應(yīng)——跨
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