課程通過《超越管理》書籍、《高效學習六步法》光盤、《超越管理－鑄就卓越團隊》課程、《超越管理－實戰(zhàn)學習手冊》書籍、《實踐方法提煉》工具、《程序?qū)D》工具，六大學習工具的有效應用，讓學員以高效的課程平臺為基礎，不斷的超越自己的管理現(xiàn)狀，最終形成卓越的自我管理體系，讓課程真正的落地。 隨著人口紅利、資源紅利、政策紅利的逐步消失，企業(yè)的運營成本快速增加，競爭壓力越來越大，利潤獲取越來越難，經(jīng)營環(huán)境越來越復雜，在這樣的形勢下企業(yè)要發(fā)展只有一條出路：提高效率來獲得新的紅利。通過提升管理效率創(chuàng)造管理紅利，通過提高員工效率創(chuàng)造人才紅利，通過提高合作效率創(chuàng)造整體紅利。 六大學習工具互相推進，讓組織學習告別低效: 課前： 《超越管理》書籍 《高效學習六步法》光盤 課中： 《超越管理－鑄就卓越團隊》課程 課后： 《超越管理－實戰(zhàn)學習手冊》書籍 《實踐方法提煉》工具 《程序?qū)D》工具 一個真正能落地的管理課程，讓組織的培訓效益倍增:  高效學習 通過《高效學習六步法》，讓學員的學習真正的系統(tǒng)化，從理解到領悟，從領悟到結(jié)合實際，從結(jié)合實際到實踐感悟，最終形成自己的管理體系，真正做到學以致用，青出于藍而勝于藍。  系統(tǒng)干貨 歷時10年的研究，5年的課程開發(fā)，結(jié)合了近500家企業(yè)的成功經(jīng)驗，提煉了29萬字的系統(tǒng)干貨，再加上幾十個團隊成功管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，保證了課程的系統(tǒng)性，及每個理論、方法、技能和程序都經(jīng)過了重復的實踐驗證，使課程內(nèi)容具備了很強的落地性。  課程連通 特有的課程連通體系，讓學員的實際連通課程，課程再連通實際，真正做到課程與實際的有效結(jié)合。  立體教學 通過課程講授、團隊學習、情景塑造、系統(tǒng)沙盤立體的教學方式，讓課堂中的學習更具效率。  技能培養(yǎng) 課程給出一系列的工具，保障學員從解惑到領悟，從領悟到實踐練習，最后形成一系列的管理技能。  形成體系 課程通過《超越管理》書籍、《高效學習六步法》光盤、《超越管理－鑄就卓越團隊》課程、《超越管理－實戰(zhàn)學習手冊》書籍、《實踐方法提煉》工具、《程序?qū)D》工具，六大學習工具的有效應用，讓學員以高效的課程平臺為基礎，不斷的超越自己的管理現(xiàn)狀，最終形成卓越的自我管理體系。 課程的六大收獲: ◆ 將熟練掌握如何對團隊進行有效管理的全套方法 ◆ 將得到一套為學員量身打造的團隊管理實戰(zhàn)體系 ◆ 將掌握如何組建一支卓越的團隊并讓它持續(xù)高效的運轉(zhuǎn) ◆ 將提升個人和組織的學習效率，讓個人和組織的學習效率不斷增長 ◆ 通過科學的能力培養(yǎng)體系，讓學員形成自己的高效管理體系 ◆ 將得到一套實用有效的教材，讓培訓真正的落地 課程的對象、形式及時間: 培訓對象：總裁 總經(jīng)理 中高層管理人員 團隊管理者 培訓形式：講授、訓練、沙盤、視頻、討論、案例分析、精彩互動的糅合體驗 培訓時間：18個小時