劉啟正,劉啟正講師,劉啟正聯(lián)系方式,劉啟正培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中基層團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練專家
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課程背景:1)中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。中層是企業(yè)的左膀右臂,然而,現(xiàn)實(shí)并非如此。在企業(yè)眼中,有些中層成了“傳聲筒”,老板疑惑、中層迷茫,不知怎么辦?2)許多中層只發(fā)揮了"技術(shù)能手"或“尖頭
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開題:優(yōu)秀員工的兩項(xiàng)修煉第1項(xiàng)修煉:能力一流 第2項(xiàng)修煉:態(tài)度一流第一部分:凡事負(fù)責(zé)任,沒有任何借口1.為什么需要負(fù)責(zé)任?解析:舒適區(qū)的原理2.凡事歸因與內(nèi),沒有任何借口a.我是一切問題的根源b.有錯(cuò)
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第一課時(shí) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的三種思維1、責(zé)任思維:責(zé)任心是根源a.職場(chǎng)通病:這不是我的錯(cuò),遇到問題歸因于外b.內(nèi)向思維:我是一切問題的根源,有錯(cuò)都是我的錯(cuò)c.負(fù)責(zé)任才能擔(dān)重任,責(zé)任創(chuàng)造卓越;d.魔鬼出于細(xì)
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模塊一 克服不實(shí)干的六大病癥 1. 浮躁病 2 浮躁成為職場(chǎng)員工的通病,人在曹營心在漢,這山望著那山高,總感覺成功太慢,不能精心對(duì)待工作,克服浮躁病要把握五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)2. 借口病2 習(xí)慣找借口,成功便沒
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