劉啟正,劉啟正講師,劉啟正聯(lián)系方式,劉啟正培訓師-【中華講師網(wǎng)】
中基層團隊管理訓練專家
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課程背景:1)中層強則企業(yè)強。中層是企業(yè)的左膀右臂,然而,現(xiàn)實并非如此。在企業(yè)眼中,有些中層成了“傳聲筒”,老板疑惑、中層迷茫,不知怎么辦?2)許多中層只發(fā)揮了"技術能手"或“尖頭
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開題:優(yōu)秀員工的兩項修煉第1項修煉:能力一流 第2項修煉:態(tài)度一流第一部分:凡事負責任,沒有任何借口1.為什么需要負責任?解析:舒適區(qū)的原理2.凡事歸因與內,沒有任何借口a.我是一切問題的根源b.有錯
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第一課時 團隊執(zhí)行力的三種思維1、責任思維:責任心是根源a.職場通病:這不是我的錯,遇到問題歸因于外b.內向思維:我是一切問題的根源,有錯都是我的錯c.負責任才能擔重任,責任創(chuàng)造卓越;d.魔鬼出于細
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模塊一 克服不實干的六大病癥 1. 浮躁病 2 浮躁成為職場員工的通病,人在曹營心在漢,這山望著那山高,總感覺成功太慢,不能精心對待工作,克服浮躁病要把握五個關鍵點2. 借口病2 習慣找借口,成功便沒
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